考研管理学原理资料(3篇).docxVIP

第1篇

一、考试大纲概述

考研管理学原理是管理学专业研究生入学考试的重要科目之一，旨在考查考生对管理学基本理论、基本知识、基本方法和基本技能的掌握程度。考试内容主要包括管理学的基本概念、管理职能、管理过程、组织结构、领导与激励、决策与计划、控制与协调等方面。

二、复习要点

1.管理学的基本概念

（1）管理的定义：管理是指在一定条件下，通过计划、组织、领导、控制等职能，实现组织目标的过程。

（2）管理的性质：管理的普遍性、目的性、动态性、实践性。

（3）管理的职能：计划、组织、领导、控制。

2.管理职能

（1）计划：确定组织目标，制定实现目标的策略和措施。

（2）组织：设计组织结构，明确组织内部各部门、各岗位的职责和关系。

（3）领导：激励、引导、协调组织成员，实现组织目标。

（4）控制：对组织活动进行监督、检查、纠正偏差，确保组织目标的实现。

3.管理过程

（1）管理过程的基本步骤：确定目标、分析现状、制定计划、组织实施、检查评估。

（2）管理过程的动态性：管理过程是一个不断循环、不断发展的过程。

4.组织结构

（1）组织结构的概念：组织结构是指组织内部各部门、各岗位的职责、权力和相互关系的安排。

（2）组织结构类型：直线制、职能制、事业部制、矩阵制等。

5.领导与激励

（1）领导：领导者通过影响、激励、引导组织成员，实现组织目标的过程。

（2）激励：激发组织成员的内在动力，使其为实现组织目标而努力。

6.决策与计划

（1）决策：在不确定条件下，为实现组织目标而选择最佳方案的过程。

（2）计划：确定组织目标，制定实现目标的策略和措施。

7.控制与协调

（1）控制：对组织活动进行监督、检查、纠正偏差，确保组织目标的实现。

（2）协调：使组织内部各部门、各岗位的工作相互配合，实现组织目标。

三、复习方法

1.理论与实践相结合：在复习过程中，既要掌握管理学的基本理论，又要关注实际案例，提高应用能力。

2.系统性复习：按照考试大纲，对管理学原理进行全面、系统的复习。

3.重点复习：关注考试大纲中的重点内容，如管理职能、管理过程、组织结构、领导与激励等。

4.做题巩固：通过做题，检验自己的学习成果，查漏补缺。

5.模拟考试：在复习过程中，进行模拟考试，熟悉考试题型和答题技巧。

四、资料推荐

1.《管理学原理》-周三多、陈传明

2.《管理学》-彼得·德鲁克

3.《现代管理学》-詹姆斯·库克

4.《组织行为学》-斯蒂芬·P·罗宾斯

5.《管理沟通》-詹姆斯·E·格鲁尼格

通过以上复习资料和方法的指导，相信考生能够在考研管理学原理考试中取得优异的成绩。祝各位考生考研顺利！

第2篇

一、考研管理学原理概述

管理学原理是一门研究管理活动的普遍规律和一般方法的学科，是管理学的基础课程。考研管理学原理考试主要考察考生对管理学基本理论、基本方法和基本技能的掌握程度，以及运用所学知识分析和解决实际问题的能力。

二、考研管理学原理考试内容

1.管理概述：包括管理的定义、管理的职能、管理的基本原理等。

2.计划与决策：包括计划的种类、计划的过程、决策的方法等。

3.组织：包括组织的结构、组织的设计、组织文化等。

4.领导与激励：包括领导理论、激励理论、领导风格等。

5.控制：包括控制的方法、控制的过程、控制的原则等。

6.创新：包括创新理论、创新过程、创新管理等。

7.人力资源管理：包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发等。

8.企业战略管理：包括企业战略的制定、实施与控制等。

三、考研管理学原理复习方法

1.理论知识学习：首先要掌握管理学的基本理论，理解各种管理理论的内涵、特点和应用范围。

2.重点关注重点章节：如计划与决策、组织、领导与激励、控制等，这些章节在考试中占比较大。

3.理论联系实际：学会将管理学原理应用于实际案例分析，提高解决问题的能力。

4.做好笔记：在学习过程中，做好笔记有助于加深对知识点的理解和记忆。

5.做题巩固：通过做题检验自己的学习成果，及时查漏补缺。

6.参加辅导班或请教老师：在备考过程中，如有疑问，可参加辅导班或请教老师，以获得更专业的指导。

四、考研管理学原理复习资料推荐

1.《管理学》-罗宾斯著：该书系统介绍了管理学的理论知识，适合作为考研管理学原理的复习教材。

2.《管理学原理》-张能宝著：该书以通俗易懂的语言介绍了管理学的核心概念，适合初学者阅读。

3.《管理案例分析》-邓肯著：该书通过丰富的案例分析，帮助考生掌握管理学的应用方法。

4.《人力资源管理》-郭庆旺著：该书详细介绍了人力资源管理的理论和方法，适合关注人力资源管理方向的考生。

5.《企业战略管理》-胡海波著：该书从战略管理的角度，分析了企业战略的制定、实施与控制，适合备考企业