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2025咨询工程师继续教育工程管理正确答案

单选题

1.项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

答案：A

分析：项目管理的核心任务是目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标，成本、质量、进度控制是目标控制的具体方面。

2.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

答案：A

分析：决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，包括项目的目的、宗旨和指导思想等。

3.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

答案：D

分析：施工总承包管理方应对分包合同规定的工期和质量目标负责，即使是指定分包商。

4.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

答案：D

分析：项目实施阶段管理策划包括项目实施各阶段项目管理的工作内容、项目风险管理与工程保险方案等。A选项属于决策阶段管理策划，B、C选项属于决策阶段生产运营期策划。

5.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。

A.分析各种风险的损失量

B.分析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素

D.对风险进行监控

答案：C

分析：风险识别的任务是识别工程项目可能存在的风险因素，A、B选项属于风险评估阶段工作，D选项属于风险监控阶段工作。

6.建设工程项目进度控制的目的是（）。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.论证进度目标是否合理

D.跟踪检查进度计划

答案：A

分析：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标，编制计划、论证目标合理性、跟踪检查计划都是进度控制的手段。

7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。

A.①③④②

B.①③②④

C.③②①④

D.④①③②

答案：A

分析：总进度目标论证的工作顺序为项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层进度计划。

8.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制工程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术

答案：B

分析：应用互联网进行进度控制属于管理措施中的信息技术手段，A选项属于经济措施，C选项属于组织措施，D选项属于技术措施。

9.施工成本管理的任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

答案：B

分析：成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是目标成本的一种表达形式。

10.某施工项目6月份因异常恶劣的气候条件停工3天，停工费用8万元；之后因停工待图损失3万元；因施工质量不合格，返工费用4万元。根据《标准施工招标文件》，施工承包商可索赔的费用为（）万元。

A.15

B.11

C.7

D.3

答案：D

分析：异常恶劣的气候条件属于不可抗力，只能索赔工期，不能索赔费用；停工待图损失可索赔费用3万元；施工质量不合格返工费用由承包商自己承担。

11.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

A.做好施工现场的质量检查记录

B.复核测量控制点

C.按规定维修和校验计量器具

D.审核复查各种施工详图

答案：D

分析：审核复查各种施工详图属于施工技术准备工作，A选项属于现场施工质量控制工作，B、C选项属于现场施工准备工作。

12.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。

A.反馈机制

B.动力机制

C.持续改进机制

D.约束机制

答案：B

分析：动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于利益机制。

13.下列施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的是（）。

A.盲目追求利润，偷工减料

B.质量管理措施落实不力

C.对水文地质情况判断错误

D.检验制度不严密

答案：C

分析：对水文地质情况判断错误属于技术原因，A选项属于社会、经济原因，B、D选项属于管理原因。

14.关于施工质量计划的说法，正确的是（）。

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

C.施工质量计划一经审核批准不得修改

D.施工总承包单位不对分包