西南财经大学天府学院《电磁场与微波技术》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

西南财经大学天府学院《电磁场与微波技术》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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西南财经大学天府学院《电磁场与微波技术》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程管理中,项目变更管理是控制项目范围和成本的重要手段。以下关于项目变更管理的描述,不正确的是()

A.项目变更可能来自客户需求的变化、技术问题、法律法规的要求等

B.变更管理应遵循严格的流程,包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节

C.所有的变更都应该被接受和实施,以满足项目相关方的需求

D.有效的变更管理可以减少变更对项目进度、成本和质量的不利影响

2、在工程竣工验收阶段,需要对工程质量和性能进行全面评估。以下哪一项不是竣工验收的主要内容?()

A.检查工程是否符合设计文件和合同要求

B.评估工程对周边环境的影响

C.对工程的投资效益进行详细的财务分析

D.审查工程资料的完整性和准确性

3、在一个工程项目的合同管理中,以下哪种合同类型最适合于需求明确、风险较小的项目?()

A.固定总价合同,总价固定,除非变更否则不调整

B.成本加酬金合同,根据实际成本加上一定比例的酬金确定合同价格

C.单价合同,按照实际完成的工程量和约定的单价计算合同价格

D.可调总价合同,总价在一定条件下可以调整

4、工程质量管理对于项目的成功交付具有关键意义。一个桥梁建设项目在施工过程中,需要对混凝土的强度进行严格把控。以下哪项措施对于确保混凝土质量最为关键?()

A.选择价格昂贵但质量有保证的水泥品牌

B.严格按照设计要求的配合比进行搅拌,并加强搅拌过程的监控

C.增加混凝土试块的检测频率,即使超出预算

D.聘请经验丰富的施工队伍,依靠他们的经验判断混凝土质量

5、在工程项目的风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。对于一个发生可能性较高但影响程度较小的风险,最合适的应对策略是:()

A.风险规避,放弃该项目活动

B.风险减轻,采取措施降低风险发生的可能性和影响

C.风险转移,通过合同等方式将风险转移给第三方

D.风险接受,不采取任何额外措施,预留应急资金应对可能的损失

6、在工程项目的人力资源管理中,以下哪种激励措施对提高团队成员的工作积极性最有效?()

A.提供高额的奖金

B.给予更多的休息时间

C.提供职业发展机会和培训

D.经常表扬和肯定团队成员的工作成果

7、某工程项目在施工过程中,发现原有的施工方法效率低下,影响了工期。此时,项目团队应该:()

A.坚持原有的施工方法,等待其自然完成

B.立即停止施工,重新制定施工方案

C.在不影响质量和安全的前提下,对施工方法进行优化和改进

D.向业主申请延长工期,不改变施工方法

8、在工程项目的竣工验收阶段,需要对项目的建设成果进行全面的检查和评估。以下关于竣工验收的描述,不正确的是()

A.竣工验收应按照国家有关法律法规和项目合同的要求进行,确保项目符合规定的标准和条件

B.验收内容包括工程质量、工程资料、设备运行情况等方面,发现问题应及时整改

C.竣工验收是项目建设的最后一个环节,完成验收后项目就可以正式投入使用,无需再进行任何管理和维护

D.参与竣工验收的各方应包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等,共同对项目进行验收和评价

9、在工程管理中,关于项目沟通管理的作用,以下哪种说法是最准确的?()

A.项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作,及时传递信息,解决问题,促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突,提高团队的协作效率,增强项目的透明度和可控性

B.项目沟通管理就是开开会,发发邮件,没什么实际作用

C.项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与,其他人不重要

D.项目沟通管理只要在项目出现问题时进行,平时不需要

10、对于一个通信基础设施建设项目,以下关于工程文档管理的说法,不准确的是:()

A.工程文档应包括项目的技术文档、管理文档和商务文档等,涵盖项目的各个方面

B.文档的编制应遵循规范和标准,保证文档的格式统一、内容准确和完整

C.文档的存储应采用数字化方式,建立文档管理系统,方便查询和共享

D.工程文档在项目验收后就可以销毁,不需要长期保存

11、假设管理一个港口建设项目,需要考虑码头的装卸能力、航道水深和仓储设施等。在项目的可行性研

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