农业银行芜湖市2025秋招无领导小组面试案例题库.docxVIP

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农业银行芜湖市2025秋招无领导小组面试案例题库

农业银行芜湖市2025秋招

题型一:资源分配类(共3题,每题10分)

1.题目

农业银行芜湖分行计划在2025年加大乡村振兴信贷投放,拟从以下四个项目中择优支持三个:

-项目A:支持芜湖人造湿地生态补偿,预计年增收就业岗位200个,但前期投入较大。

-项目B:助力芜湖县特色农产品(如“芜湖鸭脚包”)品牌化,需配套电商物流建设。

-项目C:为鸠江区小微企业数字化普惠贷款提供担保,覆盖面广但风险较高。

-项目D:支持鸠山景区智慧化升级,带动周边农户增收,但季节性明显。

请团队讨论:若总预算有限,应优先选择哪三个项目?请说明理由,并给出资源分配方案。

2.题目

农业银行芜湖分行计划在2025年开展“金融知识下乡”活动,拟在三个乡镇同时开展,但每乡镇仅配备1名客户经理和2万元宣传经费。现有三种活动形式可选:

-形式1:举办“金融+农业”政策宣讲会,覆盖人群广但互动性弱。

-形式2:组织“信贷夜校”实操培训,针对性高但需农户预报名。

-形式3:发放“一村一策”金融手册,成本低但效果依赖后续跟踪。

请团队讨论:如何分配三个乡镇的活动形式与资源,以最大化活动效果?需说明分配逻辑。

3.题目

农业银行芜湖分行拟在2025年推动“普惠金融+农业科技”试点,现有三个备选方向:

-方向A:为芜湖市家庭农场提供智能灌溉贷款,需与农业科技公司合作。

-方向B:为芜湖县农村电商提供供应链金融支持,需整合物流数据。

-方向C:为鸠江区返乡创业青年提供信用贷,需简化审批流程。

请团队讨论:优先选择哪个方向?需说明可行性及配套措施。

题型二:开放式问题类(共3题,每题10分)

1.题目

近年来,芜湖市农业产业结构调整步伐加快,部分传统农户面临转型压力。农业银行芜湖分行计划推出“金融帮扶”计划,请团队讨论:如何设计帮扶方案,既能助力农户增收,又能控制银行风险?

2.题目

芜湖市鸠江区正推进“数字乡村”建设,农业银行芜湖分行作为合作银行,可以提供哪些创新金融产品或服务?请结合实际案例提出建议。

3.题目

当前,芜湖市农村信贷市场存在“融资难、融资贵”问题,请团队讨论:农业银行芜湖分行可采取哪些措施,优化信贷服务体验?

题型三:决策分析类(共3题,每题10分)

1.题目

农业银行芜湖分行某县域支行发现,部分农户在疫情期间通过民间借贷获得高息资金,导致债务风险上升。若团队担任支行负责人,将如何化解这一危机?

2.题目

芜湖市某农业合作社因自然灾害导致作物减产,拟向农业银行申请临时贷款展期。但该合作社流水数据不完整,存在信用评估困难。请团队讨论:如何平衡风险与帮扶?

3.题目

农业银行芜湖分行某客户经理反映,部分小微企业主因缺乏抵押物难以获得贷款,但经营状况良好。若团队担任分行管理层,将如何完善普惠信贷政策?

题型四:团队协作类(共3题,每题10分)

1.题目

农业银行芜湖分行计划联合政府开展“金融助力乡村振兴”专项行动,需组建跨部门项目组。请团队讨论:如何分工协作,确保项目高效落地?

2.题目

芜湖市某乡镇因农业产业特色不明显,银行信贷投放意愿较低。若团队担任乡村振兴工作组,将如何提升该乡镇的“金融吸引力”?

3.题目

农业银行芜湖分行拟在社区开展“金融夜校”活动,但面临学员参与度不高的问题。请团队讨论:如何设计活动形式,增强互动性与实用性?

答案与解析

资源分配类

1.答案

-优先选择:项目A、项目B、项目C。

-理由:项目A生态补偿兼具社会效益与长期收益;项目B农产品品牌化可带动区域经济;项目C普惠信贷覆盖面广,符合政策导向。项目D季节性明显,优先级较低。

-资源分配方案:

-项目A:30%预算(需前期投入大);项目B:30%(需配套电商物流);项目C:30%(风险较高,需加强风控)。剩余10%作为机动资金。

解析:需结合芜湖市政策导向(如生态补偿、乡村振兴)和风险控制原则,优先选择兼顾经济效益与社会效益的项目。

2.答案

-分配方案:

-乡镇1:形式1+形式3(覆盖人群广+成本可控);

-乡镇2:形式2+形式3(精准培训+后续跟踪);

-乡镇3:形式1+形式2(扩大宣传+强化实操)。

-逻辑:根据乡镇特点(如人口密度、产业基础)匹配活动形式,避免资源浪费。

解析:需考虑乡镇差异性和活动成本,通过组合形式提升资源利用率。

3.答案

-优先选择:方向A。

-理由:芜湖市农业科技需求旺盛,智能灌溉符合国家政策;与科技公司合作可降低银行技术风险。

-配套措施:

-完善贷后管理机制;

-与农业部门联合提供技术指导。

解析:需结合芜湖市农业产业特点,优先选择技术成熟且政策支持的方向。

开放式问题类

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