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第43卷第19期山西建筑Vol.43No.19

•224•2017年7月SHANXIARCHITECTUREJul.2017

文章编号：1009-6825(2017)19-0224-03

论建设工程项目实体“一体化”分解结构

余红兵

(山西华安建设项目管理有限公司，山西太原030006)

摘要:从业主角度对项目结构分解的现状及弊端进行了分析，论证了‘‘一体化”结构分解的必要性和可行性，提出了‘‘一体化”分

解的原则和方法，有利于业主方实现项目管理的系统化、集成化、信息化。

关键词：工程项目，工程费，施工质量，项目进度

中图分类号:TU712.1文献标识码:A

〇引言计价规范中，对单位工程没有进行定义，也未规定其划分原

则;分部工程是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划

工程项目投资、质量、工期的计划及控制都是以项目结构分

解为前提的。在实施准备阶段，“分部分项工程量清单、工程质量分的;分项工程是按不同的施工方法、材料、工序及路段长度划

验收预划分、工程(或工作）任务一览表”分别是在投资、质量、工分的。

期三个维度形成的项目分解结构(WBS)，它们也分别是编制施工1.1.2施工质量验收的预划分

图预算、施工质量计划、工程进度计划的基础，实际上，它们往往GB50300—2013建筑工程施工质量验收统一标准将建筑工

是由不同单位、不同专业、不同人员进行分解，可能造成三个维度程划分为单位(子单位)工程、分部（子分部）工程、分项工程和检

分解的项目单元名称不一致、范围不一致、内容不一致。随着工验批。具体项目在进行验收单元划分时，还要结合专业工程特点

程项目管理精细化和现代信息化技术的发展，这种不系统、不统进行。

一的项目分解结构存在的弊端越来越明显。GB50300—2013建筑工程施工质量验收统一标准对单位工

1现状及弊端分析程进行了定义，分部工程可按专业性质、工程部位确定，分项工程

1.1分解现状可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分;检验批可

1.1.1建筑安装工程费的形成根据施工、质量控制和专业验收的需要，按工程量、楼层、施工段、

变形缝等进行划分。

在实际投资控制过程中，建筑安装工程费“按造价形成划分”

应用较多，即按GB50500—2013建设工程工程量清单计价规范划1.1.3在进度控制方面的分解

分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。一在进度计划及控制方面，项目结构分解没有统一的普遍适用

般情况下，建筑安装工程费按单位工程编制。的方法和规则，一般是按照工作分解结构WBS原理，根据需要的详

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