2025年管理常考题目及解析答案.docVIP

2025年管理常考题目及解析答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.下列哪种决策方法属于定性决策方法（）

A.头脑风暴法B.决策树法C.乐观决策法D.悲观决策法

3.直线制组织结构一般适用于（）

A.大型企业B.跨国公司C.小型企业D.中型企业

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求

5.控制工作的第一个步骤是（）

A.衡量实际绩效B.确定控制标准C.纠正偏差D.分析偏差原因

6.管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指挥的（）

A.下属人数B.部门数量C.工作种类D.组织层级

7.下列属于外部招聘优点的是（）

A.了解企业情况B.带来新思想C.激励员工积极性D.招聘成本低

8.目标管理的提出者是（）

A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.西蒙

9.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

10.管理的二重性是指（）

A.科学性与艺术性B.自然属性与社会属性C.历史性与现实性D.一般性与特殊性

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.下列属于定量决策方法的有（）

A.盈亏平衡分析法B.德尔菲法C.风险型决策方法D.不确定型决策方法E.名义群体法

3.组织设计的原则包括（）

A.目标统一原则B.分工协作原则C.管理幅度原则D.权责对等原则E.柔性经济原则

4.激励的主要理论有（）

A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.麦格雷戈X理论-Y理论D.亚当斯公平理论E.弗鲁姆期望理论

5.沟通的类型包括（）

A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通E.平行沟通

6.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制

7.下列属于组织文化功能的有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

8.战略管理的过程包括（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略控制E.战略评估

9.人员配备的原则有（）

A.因事择人原则B.因材器使原则C.人事动态平衡原则D.公开竞争原则E.经济原则

10.领导方式的基本类型有（）

A.专权型领导B.民主型领导C.放任型领导D.变革型领导E.事务型领导

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

3.职能制组织结构有利于统一指挥。（）

4.激励因素往往与工作内容和工作本身有关。（）

5.沟通是一个单向的过程。（）

6.控制工作的重点是纠正偏差。（）

7.组织文化一旦形成就不会改变。（）

8.企业战略分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。（）

9.内部招聘比外部招聘更能带来新的思想和理念。（）

10.领导就是管理，二者没有区别。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述计划工作的程序。

答：估量机会；确定目标；确定前提条件；拟定可供选择的方案；评价各种备选方案；选择方案；制定派生计划；用预算形式使计划数字化。

2.简述组织变革的原因。

答：外部环境变化，如经济、技术、社会文化、政治法律等；内部条件变化，如战略调整、规模扩张、人员素质改变、设备技术更新等。

3.简述有效沟通的障碍及克服方法。

答：障碍有语言障碍、过滤、选择性知觉、情绪、信息超载等。克服方法：明了沟通重要性；培养“听”的艺术；创造相互信任氛围；缩短信息传递链等。

4.简述控制的基本要求。

答：控制要有明确的目标；控制要具有及时性；控制要具有灵活性；控制要具有经济性；控制要具有客观性；控制要具有准确性。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何在企业中有效实施目标管理？

答：首先明确企业总目标，然后层层分解到部门和个人；制定相应的考核和奖励机制，激励员工努力达成目标；