2025年学历类自考市场营销（三）-企业经营战略概论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考市场营销（三）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

企业制定经营战略的首要步骤是

【选项】

A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方针

D.组织实施战略

【参考答案】B

【解析】企业制定经营战略的首要步骤是分析内外部环境，包括宏观环境、行业环境、竞争对手分析以及企业内部资源与能力分析。只有充分了解内外部环境，企业才能制定出符合实际情况的经营战略。确定战略目标是在环境分析的基础上进行的，选择战略方针和组织实施战略则是在目标确定之后的具体步骤。

2.

在企业战略管理中，SWOT分析主要用来

【选项】

A.预测市场趋势

B.评估战略风险

C.分析企业优势、劣势、机会和威胁

D.制定营销计划

【参考答案】C

【解析】SWOT分析是一种常用的战略分析工具，主要用来分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过SWOT分析，企业可以更全面地了解自身条件和外部环境，从而制定出更有效的经营战略。预测市场趋势和评估战略风险虽然也是战略管理的重要内容，但不是SWOT分析的主要用途。制定营销计划是在战略目标确定后进行的具体行动方案。

3.

企业战略目标应具备的特征不包括

【选项】

A.可衡量性

B.短期性

C.可实现性

D.一致性

【参考答案】B

【解析】企业战略目标应具备可衡量性、可实现性、一致性和时效性等特征。可衡量性指目标应能够量化，便于评估进展；可实现性指目标应在现有资源和条件下能够实现；一致性指目标应与企业整体战略方向一致；时效性指目标应有明确的时间限制。短期性不是战略目标的特征，战略目标通常是中长期目标。

4.

企业在进行战略选择时，通常优先考虑

【选项】

A.最高风险、最高收益的战略

B.中等风险、中等收益的战略

C.最低风险、最低收益的战略

D.最高风险或最低风险的战略

【参考答案】B

【解析】企业在进行战略选择时，通常会优先考虑中等风险、中等收益的战略。这种战略能够在风险和收益之间取得平衡，既不会过于冒险导致企业破产，也不会过于保守错失发展机会。最高风险、最高收益的战略虽然吸引力大，但失败风险也高；最低风险、最低收益的战略则可能无法满足企业的发展需求；最高风险或最低风险的战略都可能导致企业陷入困境。

5.

企业战略实施的关键在于

【选项】

A.制定详细的战略计划

B.高层管理者的支持

C.良好的组织结构

D.全员参与和沟通

【参考答案】D

【解析】企业战略实施的关键在于全员参与和沟通。战略的成功实施需要企业内部各个部门和员工的理解和支持，通过有效的沟通可以确保战略目标被正确传达，同时也能及时发现问题并进行调整。制定详细的战略计划、高层管理者的支持和良好的组织结构虽然重要，但都不是战略实施的关键因素。

6.

企业进行战略控制的主要目的是

【选项】

A.监控战略实施进度

B.评估战略效果

C.调整战略方向

D.预测战略风险

【参考答案】B

【解析】企业进行战略控制的主要目的是评估战略效果。战略控制是通过一系列的监测和评估手段，确保战略实施过程中各项任务按计划进行，并评估战略目标的实现程度。监控战略实施进度、调整战略方向和预测战略风险虽然也是战略控制的内容，但主要目的是评估战略效果，以便及时发现问题并采取纠正措施。

7.

企业战略创新的核心是

【选项】

A.技术创新

B.市场创新

C.组织创新

D.思维创新

【参考答案】D

【解析】企业战略创新的核心是思维创新。思维创新是指企业从根本上改变对市场、竞争和自身能力的认知，从而形成新的战略思路。技术创新、市场创新和组织创新虽然也是战略创新的重要方面，但都是在思维创新的基础上进行的。没有思维创新，其他方面的创新就难以实现。

8.

企业在进行多元化战略时，最容易面临的风险是

【选项】

A.资源分散风险

B.市场竞争风险

C.技术更新风险

D.政策风险

【参考答案】A

【解析】企业在进行多元化战略时，最容易面临的风险是资源分散风险。多元化战略要求企业进入新的市场或业务领域，这需要大量的资源和精力投入，如果资源分散过多，可能导致企业在原有市场领域的竞争力下降，同时在新市场领域又难以取得成功。市场竞争风险、技术更新风险和政策风险虽然也存在，但不是多元化战略最容易面临的风险。

9.

企业战略评估的主要依据是

【选项】

A.战略目标达成程度

B.战略实施成本

C.战略实施时间

D.战略实施难度

【参考答案】A

【解析】企业战略评估的主要依据是战略目标达成程度。战略评估的核心是衡量战略实施的效果，即战略目标是否得到实现。战略实施成本、战略实施时间和战略实