农业银行昆明市2025秋招无领导模拟题角色攻略.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

农业银行昆明市2025秋招无领导模拟题角色攻略

第一部分：观点碰撞型（3题，每题10分，共30分）

题目1（10分）：

假设农业银行昆明市分行计划在2025年加大对农村普惠金融的投入，但部分员工认为这会影响短期利润，主张优先发展城市业务。请各位扮演不同角色，就“农业银行昆明市分行应如何平衡农村普惠金融与短期利润”展开讨论，并最终形成统一意见。

角色分配：

-角色A（信贷部门负责人）：强调农村业务风险高，短期内难以快速盈利。

-角色B（农村客户代表）：指出普惠金融是乡村振兴的关键，农业银行有社会责任。

-角色C（财务部门经理）：关注银行成本控制，认为农村业务需长期投入。

-角色D（昆明市政府顾问）：提出政府可提供政策补贴，银行可试点创新模式。

-角色E（年轻员工）：建议利用数字化工具降低农村业务成本。

要求：

1.各角色发言需结合昆明农村金融现状；

2.最终形成具体行动方案，包括短期与长期措施。

题目2（10分）：

昆明市计划推广“数字乡村”项目，农业银行作为主要合作金融机构，部分员工担心技术投入会挤压传统业务空间。请各位角色就“农业银行如何借助‘数字乡村’项目实现业务增长”展开讨论，并给出可行性方案。

角色分配：

-角色A（科技部门总监）：提出区块链、大数据等技术可提升农村金融服务效率。

-角色B（小微企业客户经理）：指出数字工具可帮助小微企业融资，但需解决农村网络覆盖问题。

-角色C（风险管理专员）：关注数据安全，建议分阶段推广技术。

-角色D（乡村振兴局干部）：强调政府会配套资金支持数字化转型。

-角色E（老年客户代表）：担心数字工具使用门槛高，要求保留传统服务渠道。

要求：

1.结合昆明农村居民数字素养现状；

2.方案需兼顾技术可行性与客户接受度。

题目3（10分）：

近期昆明市遭遇极端天气，导致部分农村地区农田受损。农业银行需快速响应，但部分员工提出救援贷款可能增加不良率。请各位角色就“农业银行如何平衡灾害救援与风险管理”展开讨论，并制定应急预案。

角色分配：

-角色A（风险管理总监）：主张严格审批贷款，防止道德风险。

-角色B（县域支行行长）：指出快速放款可减少农户损失，建议简化流程。

-角色C（农业专家）：提出可结合气象数据开发专项保险产品。

-角色D（政府应急管理官员）：表示会提供灾后重建补贴，银行可联合政府放款。

-角色E（受灾农户代表）：希望银行能减免抵押要求，尽快获得资金。

要求：

1.方案需考虑灾后恢复周期；

2.明确责任分工和风险控制措施。

第二部分：资源分配型（2题，每题15分，共30分）

题目4（15分）：

农业银行昆明市分行2025年预算为1亿元，需分配至农村信贷、数字金融、员工培训三个方向。请各位角色就“如何分配预算以最大化昆明农村业务增长”展开讨论，并给出具体分配方案。

角色分配：

-角色A（农村信贷部门）：建议60%用于信贷投放，需支持小微企业。

-角色B（科技部门）：主张30%用于数字化建设，提升服务效率。

-角色C（人力资源部）：提出10%用于员工培训，但需结合农村业务需求。

-角色D（市政府金融办）：建议政府可配套部分资金，银行需主导实施。

-角色E（客户满意度负责人）：强调需预留5%用于优化服务体验。

要求：

1.各角色需说明分配理由；

2.最终方案需经多数人同意，并给出配套措施。

题目5（15分）：

昆明市计划打造“智慧农业示范点”，农业银行需提供金融支持，但预算有限。请各位角色就“如何选择示范点并设计配套金融服务”展开讨论，并形成实施方案。

角色分配：

-角色A（农业部门专家）：建议选择茶叶、花卉等特色产业试点。

-角色B（信贷部门）：关注示范点需具备抵押能力，避免风险。

-角色C（科技部门）：提出可结合物联网技术监测农产品生长。

-角色D（市政府农业官员）：希望示范点能带动当地就业。

-角色E（农户代表）：希望服务能覆盖种植、销售全链条。

要求：

1.方案需明确示范点选择标准；

2.金融服务需与产业特点匹配。

第三部分：问题解决型（2题，每题20分，共40分）

题目6（20分）：

近年来昆明市农村地区金融诈骗案件频发，部分客户因缺乏防范意识导致资金损失。请各位角色就“农业银行如何提升农村客户反诈骗能力”展开讨论，并设计具体措施。

角色分配：

-角色A（网点负责人）：建议加强宣传，但担心客户参与度低。

-角色B（社区民警）：提出可联合派出所开展线下活动。

-角色C（数字金融专家）：主张开发反诈骗小程序，利用技术手段预警。

-角色D（老年客户代表）：指出传统宣传方式效果差，需创新形式。

-角色E（风