沐足营销提成方案模板.docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着人们生活水平的提高，沐足行业逐渐成为休闲养生的新宠。为了提高沐足店的知名度和市场份额，吸引更多顾客，制定一套合理的营销提成方案至关重要。本方案旨在通过设定明确的提成标准，激励员工积极拓展业务，提升沐足店的整体业绩。

二、方案目标

1.提高员工营销积极性，扩大客户群体。

2.增加沐足店营业收入，提升市场竞争力。

3.建立公平、透明的提成机制，激发员工潜能。

三、方案内容

（一）适用对象

1.沐足店全体员工，包括但不限于前台接待、技师、销售顾问等。

2.合作伙伴，如美容院、健身房等。

（二）提成方式

1.直接提成：根据员工个人业绩进行提成。

2.团队提成：根据团队整体业绩进行提成。

3.超额提成：对业绩达到一定标准的员工给予额外奖励。

（三）提成标准

1.直接提成

-新客户消费金额的百分比：如新客户消费满100元，提成比例为5%。

-重复客户消费金额的百分比：如重复客户消费满100元，提成比例为3%。

-购买会员卡的提成：根据会员卡金额的一定比例进行提成。

2.团队提成

-团队月度业绩达标奖励：如团队月度业绩达到10万元，全体团队成员每人奖励100元。

-团队季度业绩达标奖励：如团队季度业绩达到30万元，全体团队成员每人奖励500元。

3.超额提成

-个人月度业绩超过平均业绩的提成：如个人月度业绩超过平均业绩的10%，额外奖励100元。

-个人季度业绩超过平均业绩的提成：如个人季度业绩超过平均业绩的20%，额外奖励500元。

（四）提成计算

1.直接提成计算

-新客户消费提成=新客户消费金额×提成比例

-重复客户消费提成=重复客户消费金额×提成比例

-会员卡提成=会员卡金额×提成比例

2.团队提成计算

-团队月度业绩达标奖励=团队月度业绩×奖励比例

-团队季度业绩达标奖励=团队季度业绩×奖励比例

3.超额提成计算

-个人月度超额提成=个人月度业绩×超额提成比例

-个人季度超额提成=个人季度业绩×超额提成比例

（五）提成发放

1.每月月底根据员工业绩进行核算，次月发放提成。

2.提成发放方式：现金、转账或银行卡转账。

四、方案实施

1.宣传培训：对全体员工进行方案解读和培训，确保员工充分理解并执行方案。

2.监督考核：设立专门部门或人员负责监督提成方案的执行，确保公平、公正。

3.定期评估：每季度对提成方案进行评估，根据实际情况进行调整。

五、方案调整

1.根据市场变化和沐足店经营状况，适时调整提成比例和奖励标准。

2.在保证员工合理收入的前提下，提高提成比例，激发员工积极性。

3.定期收集员工反馈，优化提成方案，提高员工满意度。

六、结语

本沐足营销提成方案旨在通过合理的提成机制，激发员工潜能，提升沐足店的整体业绩。希望全体员工共同努力，实现个人与沐足店的共同发展。

七、附件

1.沐足营销提成方案实施细则

2.沐足营销提成计算公式

3.沐足营销提成发放流程

请注意：以上模板仅供参考，具体方案需根据沐足店实际情况进行调整。

第2篇

一、方案背景

随着人们生活水平的提高，沐足行业逐渐成为休闲养生的新宠。为了提升沐足店的市场竞争力，吸引更多顾客，提高业绩，特制定本营销提成方案。

二、方案目的

1.激励员工积极拓展业务，提高客户满意度。

2.通过合理的提成机制，确保员工收入与业绩挂钩，实现个人与企业的共同成长。

3.提升沐足店的知名度和市场占有率。

三、适用对象

本方案适用于沐足店全体员工，包括但不限于前台接待、技师、店长等。

四、提成体系

1.基本提成

基本提成是指员工每月固定工资的一部分，作为基本保障。具体金额根据员工岗位、工龄等因素确定。

2.业绩提成

业绩提成是指员工根据个人业绩所获得的额外收入。具体计算方式如下：

（1）顾客消费金额提成：根据顾客消费金额的一定比例提取提成，如消费满100元提成5元。

（2）新增顾客提成：新顾客首次消费，推荐人可获得一定比例的提成，如推荐人提成10元。

（3）回头客维护提成：针对回头客，根据顾客消费频率和金额，给予推荐人一定比例的提成，如每季度消费满1000元，推荐人提成20元。

3.团队提成

团队提成是指员工所在团队的整体业绩提成。具体计算方式如下：

（1）团队业绩提成：根据团队整体业绩的一定比例提取提成，如团队业绩满10000元，团队提成1000元。

（2）团队新增顾客提成：团队新增顾客的提成按照新增顾客提成比例的团队人数分配。

（3）团队回头客维护提成：团队回头客的提成按照回头客维护提成