培训结果评价控制程序核心要素提炼.pdfVIP

培训结果评价控制程序核心要素提炼.pdf

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海尔编号:HRU452001

培训管理程序文件第1页,共3页

第0次修改

题目:培训结果评价控制程序生效日期:2007.02.10

1.目的

确认组织目标和培训目标是否已经实现,验证培训是否有效。

2.适用范围

适用于培训完成后对培训结果实施的评价过程。

3.职责

3.1各单位培训主管在培训结束后,严格按照《培训方式选择表》中确定的考核方

案进行培训效果考核。

3.2如需进行培训课题考核,培训主管或培训实施人员负责在培训结束一个月后,

对课题完成情况进行考核,并编制《培训结果评价报告》。

3.3课题完成效果由所在部门的确认闸口。

3.4《培训结果评价报告》报相关进行审阅。

4.工作程序

4.1对于知识性的培训,可用笔试、面试等形式考核,并保留性资料;原则上

以70分为合格。

4.2对于现场技能培训,可用的方式进行考核,并保留性材料;原则

上以70分为合格。

4.3对于思路宣贯性的培训,可不予考核。

4.4对于用课题考核的培训,按以下程序考核:

4.4.1培训结束一个月后,培训主管或培训实施人员根据培训前提报的考核课

HaierGroupCo.,Ltd.

TrainingManagementProgra

mFi

Question:trainingresultsevaluation

controlprogram

1.目的

Confirmwhethertheorganizationalgoalsandtraininggoalshavebeenachievedand

verifywhetherthetrainingiseffective.

2.Scopeof

application

Itissuitablefortheevaluationprocessoftheimplementationoft

rainingresultsafterthetrainingiscompleted.

3.职责

3.1Afterthetrainingofeachunit,thetrainingsupervisorsshallconducttrainingresultsinstrict

accordancewiththeassessmentndeterminedintheTrainingMethodSelectionTable.

3.2Iftrainingprojectassessmentisrequired,thetrainingsupervisorortrainingimplementeris

responsiblefortrackingandassessingthecompletionoftheprojectonemonthafterthetrainingis

completedandpreparingaTrainingResultsEvaluationRepo

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