中小企业应对危机策略解析.pptxVIP

企业危机的战略管理;经济危机;企业危机清单;企业危机清单（二）;企业危机的特点;引发危机的不同原因;;危机管理和

危害控制;企业方略;事业部层面的方略;危机管理的任务;技术组合矩阵;技术潜在危机的评估标准;危机-无处不在;触目惊心的事实;危机四阶段模型;潜伏期;第二阶段：发作期;第三阶段：善后期;第四阶段：重建期;变！变！变;新加坡调查报告;过去五年受过危机打击否？;与西方比较遭受危机的可能性;贵企业有否危机处理机构?

;危机经历与危机处理机构;企业有否建立危机处理计划;本地企业与跨国企业比较;企业性质与危机计划;企业规模与危机管理

;有备无患;劳资冲突案例;国际合伙企业

;背景及原因分析;;冲突的发展：逐渐升级;最后的成果：大事化小;善后工作：组织学习;演讲完毕，谢谢观看！