2025年单位选人用人满意度整改措施与单梁吊安装施工方案.docVIP

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单位选人用人满意度整改措施与单梁吊安装施工方案汇编

单位选人用人满意度整改措施

中共中央办公厅印发《干部选拔任用工作责任追究措施(试行)》，明确了追究党委(党组)重要领导干部、组织人事部门重要领导干部、考察组负责人、纪检监察机关有关领导干部及其有关人员等5大类责任主体，界定了临时动议决定干部任免等39种应当追究责任详细情形，并对怎样追究进行了明确，规定了调离岗位、引咎辞职、责令辞职、撤职、降职等5种组织处理措施和党纪政纪处分追究方式，涉嫌犯罪，要移交司法机关处理。同步，中组部配套出台《党政领导干部选拔任用工作有关事项汇报措施(试行)》等三个措施，对干部选拔任用事前、事后、离任都作了明确规定。《有关事项汇报措施》规定了12种应当事先汇报事项，其中有些是容易产生用人上不正之风问题，有些是容易让干部群众对用人公正性产生怀疑问题。《“一汇报两评议”措施》规定了地方党委常委会每年向全委会汇报工作时，要专题汇报年度干部选拔任用工作状况，并在一定范围内接受对本级党委干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部民主评议。《离任检查措施》对即将离任市县党委书记在履行干部选拔任用工作职责方面进行检查内容、程序、参与民主评议人员范围及检查成果运用都作了明确规定。以上四项监督制度共同筑成了事前要汇报、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究干部选拔任用“监督链”，规范和约束了所有干部任免权地方和单位选人用人行为，监督了各单位领导干部和组织人事部门，体现了中央对匡正选人用人风气、提高选人用人公信度坚决态度，深入明确了纪检监察机关和组织人事部门在整改用人上不正之风工作责任，也为广大干部群众坚决同用人上不正之风作斗争提供了有力武器。

我们组织部门，要在实际工作中贯彻好这些监督管理措施，尤其是要结合实际，完善措施把《“一汇报两评议”措施》各项规定落到实处。在切实提高群众对组织工作满意度方面狠下功夫。要整合多种监督形式，不停拓展“一汇报两评议”工作内涵，形成监督工作合力。坚持“一汇报两评议”工作与干部回访考察相结合，综合运用干部监督员平常监督、部长约谈、联席会议、受理举报反应专题调查等有效形式，有针对性地开展监督评议，将监督评议状况与干部选拔任用群众满意度调查有机统一起来，以充足发扬民主，群众广泛参与为原则，重视从干部群众角度，研究分析部门干部选拔任用工作状况，认真听取干部群众意见提议，并切实加以改善和完善。提高干部选拔任用时效性。通过深化拓展干部选拔任用工作“一汇报两评议”制度，有效提高干部群众参与干部工作积极性和积极性，充足保障干部群众对干部选用工作知情权、参与权、选择权和监督权，不停提高选人用人公信度和群众满意度。

针对我们在选人用人工作中存在突出问题，认真对照《干部任用条例》和中央有关文献规定，对近年来我们干部任用状况进行分析梳理和自查自纠，深入查找干部选任各个环节中存在问题和局限性，并有效贯彻整改措施。

一是采用新闻公布会、吹风会、通报会、恳谈会等多种形式，向社会各界公布组织工作和干部选拔任用重要信息，增强组织部门影响力。扩大选人用人工作宣传力度。

二是深入扩大干部任前公告信息容量，实现公告内容由单纯基本状况向全面状况转变，增强拟提拔干部公告内容透明度和全面性，增进群众对公告对象认识和理解，深入贯彻群众知情权、参与权，选择权，加大干部群众对选人用人工作监督力度。

三是深入加强对选人用人工作指导和新提拔干部管理。拟研究出台《干部“德”评价措施》，对干部“德”评价原则和考察措施予以明确，尤其是重视从履行岗位职责、完毕急难险重任务、关键时刻体现、看待个人名利等方面对干部“德”进行评价，不停提高识别干部“德”精确性。切实将德才兼备干部提拔上来，体现以德为先选人用人原则。对新提拔干部结合“一评议二汇报”，规定他们定期向全委会进行个人述职，围绕重要评议内容，实事求是地撰写好干部选拔任用专题汇报。做好新提拔干部民主评议工作。

单梁吊安装施工方案

一、施工前准备

1、根据工程前期准备状况，施工负责人及安全员赴施工现场，勘察作业环境、道路、电源及照明设施，并估算测量现场静空尺寸和极限尺寸，极限尺寸应符合GB/T14405-93规定。

2、按GBJ301-88和GB325规定检查、测量吊车量质量，若质量达不到规定和有损伤部位，应采用纠正措施进行整改，合格后方可安装。

3、根据施工现场状况和龙门吊自重及高度，合理确实定卸车方案及施工机具寄存地点。

4、施工负责人编制施工方案，确定进厂施工日期，贯彻施工人员，进行技术交底，准备好施工机具、工器具和安全防护用品。

二、施工人员规定

1、安装人员要身体健康，持证上岗，严格按照起重机安装条例进行操作。

2、工作人员进入安装现场，要佩带好安全帽，登高时系好安全带，穿好工作衣、工作鞋、防护手套等防护用