中国银行巴音郭楞蒙古自治州2025秋招无领导小组面试案例题库.docxVIP

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中国银行巴音郭楞蒙古自治州2025秋招无领导小组面试案例题库

无领导小组面试案例题库

——中国银行巴音郭楞蒙古自治州2025秋季招聘专项

一、资源分配类(共3题,每题8分)

题型说明:考察候选人在有限资源条件下,如何进行合理分配并达成目标,重点测试逻辑思维、团队协作与决策能力。

1.题目:

巴音郭楞蒙古自治州计划投入1000万元用于提升当地农牧业数字化水平,需分配至以下四个方向:智慧养殖设备(需配套基站建设)、农产品电商平台建设、农业物联网数据采集、牧民数字化培训。请团队讨论,给出具体分配方案(需说明比例及理由),并阐述如何确保资金使用效率最大化。

2.题目:

中国银行巴音郭楞分行需将500万元信贷额度分配给本地三家重点企业(新能源企业A、农牧业龙头企业B、文旅康养项目C),额度分配需兼顾经济效益、社会责任与区域发展需求。请团队提出分配方案,并说明决策依据。

3.题目:

巴音郭楞州政府拟通过中国银行专项贷款支持当地生态保护项目,资金总额800万元,需分配至以下三个领域:荒漠化治理、湿地保护、草原生态修复。请团队讨论,给出分配比例及实施建议,并解释如何平衡短期效益与长期可持续发展。

二、开放式问题类(共2题,每题10分)

题型说明:考察候选人对行业与地域背景的理解、创新思维及表达说服能力。

1.题目:

巴音郭楞蒙古自治州是中国重要的畜牧业基地,但面临数字化程度低、品牌影响力弱等问题。作为中国银行当地业务团队的一员,请团队探讨,银行可通过哪些创新金融产品或服务,助力当地农牧民提升经济效益?

2.题目:

近年来,巴音郭楞州旅游业发展迅速,但游客多为观光型,停留时间短、消费意愿低。结合中国银行在金融科技领域的优势,请团队提出解决方案,如何通过“金融+旅游”模式,提升当地旅游产业附加值?

三、冲突解决类(共2题,每题9分)

题型说明:考察候选人在多方利益冲突中,如何协调关系、达成共识的能力。

1.题目:

巴音郭楞州某企业计划扩大生产规模,需新增用地,但项目地涉及牧民承包地。企业主张优先发展经济,牧民则担忧生计保障。作为参与协调的银行团队,请讨论如何平衡双方诉求,推动项目落地。

2.题目:

中国银行巴音郭楞分行计划推广“数字人民币+农牧业供应链金融”业务,但部分传统农牧户抵触使用数字化工具,认为操作复杂且存在信息安全风险。请团队提出解决方案,如何提高农牧户接受度?

四、策略制定类(共3题,每题10分)

题型说明:考察候选人在特定场景下,如何制定系统性策略并执行的能力。

1.题目:

巴音郭楞州计划打造“绿色金融示范区”,中国银行被列为重点合作银行。请团队讨论,银行应如何通过金融工具支持当地碳达峰目标,并形成可复制的经验?

2.题目:

巴音郭楞州某县域经济以资源型产业为主,面临转型升级压力。作为中国银行当地团队,请团队制定一份“金融助力产业转型”方案,涵盖短期帮扶与长期规划。

3.题目:

巴音郭楞州计划发展跨境旅游,但面临交通不便、签证限制等挑战。请团队为中国银行设计一套“金融服务+政策协调”的推动方案,如何帮助当地企业开拓国际市场?

五、行为面试类(结合行业特点)(共2题,每题7分)

题型说明:考察候选人在银行业务场景中的职业素养与应变能力。

1.题目:

假设你在巴音郭楞分行工作时,一位农牧户因贷款被拒前来投诉,情绪激动并指责银行“嫌贫爱富”。请描述你会如何处理这一场景,并体现银行的服务理念。

2.题目:

在推广“乡村振兴信贷产品”过程中,团队成员因对农牧业政策理解不一产生分歧。作为小组负责人,请说明你会如何协调团队,确保项目顺利推进。

答案与解析

一、资源分配类

1.答案要点:

-分配比例:智慧养殖设备(30%)、农产品电商平台(25%)、农业物联网(20%)、牧民培训(25%)。

-理由:

-智慧养殖设备提升生产效率,基站建设可带动基建投资;

-电商平台解决销售渠道问题,符合本地农产品特色;

-牧民培训需先行,避免资源浪费;

-比例兼顾短期效益(养殖、电商)与长期发展(物联网、培训)。

2.答案要点:

-分配方案:新能源企业A(30%)、农牧业龙头企业B(40%)、文旅康养项目C(30%)。

-决策依据:

-A企业符合绿色金融导向;

-B企业带动就业且产业链长;

-C项目提升消费,促进多元化发展;

-考虑巴音郭楞州产业布局规划。

3.答案要点:

-分配比例:荒漠化治理(35%)、湿地保护(30%)、草原生态修复(35%)。

-实施建议:

-治理与修复可结合贷款贴息政策;

-湿地保护需配套生态补偿机制;

-强调长期监测与资金动态调整。

二、开放式问题类

1.答案要点:

-创新产品/服务:

-“农牧贷+保险”

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