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通用产品介绍及推广标准手册V1.0
编制说明
本手册旨在规范企业内产品介绍与推广内容的标准化流程,保证各环节信息传递准确、风格统一,提升推广效率与市场转化效果。适用于市场部、销售部、产品部及合作伙伴在新产品上市、老产品迭代、客户培训等场景下的产品推广工作。
一、手册适用场景与核心价值
(一)典型应用场景
新产品上市推广:当企业推出新产品(功能型、创新型或升级型产品)时,通过标准化流程快速梳理核心信息,制作统一推广物料,保证市场端对产品的认知一致。
老产品功能迭代说明:针对产品版本更新或功能优化,通过手册规范升级价值的传递方式,帮助用户快速理解新功能优势,提升用户活跃度与复购率。
跨部门协作与培训:市场、销售、产品团队通过统一手册减少信息差,保证销售团队向客户传递的产品信息准确无误,同时为新员工培训提供标准化教材。
客户支持与场景化沟通:在客户咨询、展会宣讲、沙龙分享等场景中,直接调用手册中的标准化内容与案例,提升沟通专业性与针对性。
(二)核心价值
统一品牌口径:避免因不同人员、渠道传递信息不一致导致的品牌形象模糊。
提升推广效率:标准化模板与流程减少重复劳动,缩短物料制作周期。
降低沟通成本:跨部门协作时有明确分工与输出标准,减少反复修改与确认环节。
强化用户认知:通过结构化内容与场景化表达,让用户快速理解产品价值,提升转化率。
二、产品介绍与推广全流程操作指南
(一)前置准备:信息收集与团队分工
目标:全面掌握产品信息与市场背景,明确各角色职责,为后续内容创作与推广执行奠定基础。
1.信息收集清单
类别
收集内容
责任部门
产品基础信息
产品名称、版本号、核心功能模块、技术参数、研发背景、上市时间
产品部
市场调研数据
目标用户画像(年龄、职业、痛点、需求)、市场规模、竞品分析(优势/劣势)
市场部
用户反馈
内部测试用户、种子用户的使用体验、典型问题与改进建议
用户运营部
合规与资质
产品认证(如3C、CE)、专利信息、使用说明、禁忌提示
法务部/产品部
2.团队分工与职责
角色
职责描述
项目负责人
统筹整体进度,协调跨部门资源,审核最终输出内容
产品专员
提供产品技术参数与功能逻辑,解答产品细节问题
文案策划
基于产品与用户信息,提炼核心卖点,撰写介绍文案与推广话术
视觉设计
根据文案内容,设计主视觉、海报、手册等物料的视觉风格与排版
推广执行
选择推广渠道,制定投放计划,跟踪数据并反馈效果
输出成果:《产品信息汇总表》《团队分工确认表》
(二)内容核心构建:从产品功能到用户价值
目标:将产品技术语言转化为用户可感知的价值表达,突出差异化优势,建立情感共鸣。
1.核心卖点提炼公式
公式=用户痛点+解决方案+差异化优势+场景化案例
用户痛点:明确目标用户最迫切解决的问题(如“中小企业财务流程繁琐,易出错”)。
解决方案:说明产品如何解决该痛点(如“一键导入票据,自动报表,减少80%人工操作”)。
差异化优势:对比竞品,突出独特价值(如“支持多税种一键申报,市面同类产品仅支持单一税种”)。
场景化案例:用真实用户案例佐证效果(如“某餐饮企业使用后,财务结算时间从3天缩短至1天”)。
2.内容结构框架
模块
说明
示例(以“智能财务软件”为例)
开场吸引
用痛点或场景提问抓住用户注意力
“还在为每月财务对账熬到深夜吗?”
产品定位
一句话概括产品核心价值与目标用户
“专为中小企业设计的智能财务,让财务更简单”
核心功能
分点列出3-5个核心功能,每点结合用户价值描述
-智能票据识别:准确率99%,减少手动录入时间-多维度报表:自动利润表、现金流量表,支持导出Excel
差异化优势
与竞品对比,突出不可替代性
“市面唯一支持/流水自动对账的财务软件”
用户案例
真实用户的使用反馈与效果数据
“某科技公司使用后,财务工作效率提升60%,错误率下降90%”
行动引导
明确用户下一步操作(如试用、联系销售)
“立即申请免费试用,开启智能财务之旅”
输出成果:《产品介绍文案框架》《核心卖点提炼表》
(三)视觉与物料设计:统一品牌风格,强化信息传递
目标:通过视觉设计提升内容可读性与记忆点,保证物料在不同渠道呈现一致性。
1.视觉规范清单
元素
规范说明
主色调
基于品牌VI,主色调不超过2种(如科技蓝+浅灰),辅助色用于突出重点
字体
标题用黑体/思源黑体(加粗),用宋体/微软雅黑,字号层级清晰(标题≥24px,字14-16px)
图片素材
产品实拍图需高清、多角度(正面、侧面、细节),场景图需真实(用户使用环境)
排版原则
留白≥20%,图文排版遵循“左图右文”或“上图下文”,重点信息用图标或色块突出
2.核心物料制作清单
物料类型
用途
必备内容
设计规范
产品手册
展会宣讲、客户赠予
产品定位、功能详解、参数
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