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销售合同审核及风险评估工具集

一、适用范围与典型应用场景

本工具集适用于企业法务部门、销售团队、采购部门及相关业务人员,对各类销售合同进行标准化审核与风险评估,保证合同条款合规、权责清晰,有效防范潜在法律及商业风险。典型应用场景包括:

常规销售合同初审:针对标准化产品或服务的销售合同,快速核查核心条款合规性;

定制化销售合同专项审核:针对非标产品、长期合作或特殊条款(如分期付款、知识产权归属)的深度风险评估;

跨境销售合同合规审查:涉及进出口业务时,结合国际贸易规则、外汇政策及目标国法律进行风险排查;

重大合同复审:对金额较大、合作周期长或战略意义重大的销售合同,多维度复核风险点。

二、标准化操作流程与步骤详解

(一)合同接收与初步分类

合同登记:通过OA系统、邮件或纸质文件接收合同后,统一登记《合同基础信息表》(见模板1),记录合同编号、签约双方、签订日期、合同类型、标的物金额等基础信息,保证可追溯。

分类分级:根据合同金额(如单笔≥50万为重大合同)、客户类型(如新客户/老客户)、业务复杂度(如标准化/定制化)进行分类,明确审核优先级(重大合同优先审核,定制化合同专项审核)。

(二)条款逐项审核与合规核查

以《核心条款审核表》(见模板2)为工具,按以下维度逐项核查合同条款:

1.主体信息审核

签约主体资格:核查对方营业执照(需加盖公章)、经营许可证(如行业需资质)、法定代表人身份证明,确认主体合法存在且经营范围涵盖合同标的;

授权代表权限:若由非法定代表人签约,需核查《授权委托书》(载明授权范围、期限及签字真实性),避免无权代理风险。

2.标的物条款审核

标的物描述:明确产品名称、规格型号、数量、质量标准(如国标/行标/约定标准),避免模糊表述(如“优质产品”);

定制化产品:需附技术协议、图纸作为附件,明确验收标准及异议处理流程。

3.价格与支付条款审核

价格构成:核查单价、总价是否含税(明确税率)、是否包含运费、安装费等附加费用,避免后期争议;

支付方式:明确支付节点(如预付款比例到货款质保金比例)、支付账户(需为公司对公账户)、逾期付款违约责任(如日万分之五违约金)。

4.交付与验收条款审核

交付义务:明确交付时间(具体日期或节点)、地点(如买方仓库/指定地点)、运输方式及风险转移节点(如“交付后风险转移至买方”);

验收流程:约定验收期限(如到货后7个工作日内)、验收标准(如“按附件三技术参数”)、复验机制(如“质保期内发觉质量问题,卖方需免费更换”)。

5.违约责任条款审核

违约情形:列明常见违约情形(如逾期交付、质量不符、拖欠货款);

责任对等:违约责任需双方对等,避免单方加重己方责任(如“买方逾期付款需支付违约金,卖方逾期交付则无需承担”);

违约金上限:明确违约金计算方式及上限(如“不超过合同总额的20%”)。

6.保密与知识产权条款审核

保密范围:明保证密信息范围(如技术资料、客户信息)、保密期限(如“合同终止后3年”);

知识产权归属:定制化产品的知识产权需在合同中明确约定(如“归买方所有”或“双方共有”),避免后续侵权纠纷。

7.争议解决条款审核

争议解决方式:优先约定“卖方所在地有管辖权的人民法院诉讼”,或选择仲裁(需明确仲裁机构,如“中国国际经济贸易仲裁委员会”);

法律适用:明确适用中国法律(跨境合同可约定“联合国国际货物销售合同公约”)。

(三)风险评估与等级判定

完成条款审核后,使用《风险评估表》(见模板3)综合评估风险等级,评估维度包括:

法律风险:条款是否违反《民法典》《产品质量法》等法律法规(如“格式条款排除买方主要权利”);

商业风险:客户信用状况(如历史付款记录)、市场波动(如原材料价格上涨导致成本风险)、履约能力(如对方产能是否匹配订单量);

财务风险:付款周期是否过长、预付款比例是否过高、质保金比例是否充足(建议≥5%)。

风险等级判定标准:

低风险:条款合规、客户信用良好、财务风险可控,可按正常流程审批;

中风险:存在部分条款瑕疵(如验收标准模糊)或客户信用一般,需修改条款并补充担保措施(如增加保证金);

高风险:存在重大法律漏洞(如主体无资质)、客户信用较差(如涉诉较多)或财务风险过高(如预付款比例≥30%),需暂缓签约并启动专项风控。

(四)问题反馈与条款修改

反馈沟通:对审核中发觉的问题,通过《审核意见反馈表》(见模板4)向业务部门或客户反馈,注明“问题描述”“修改建议”及“修改期限”;

条款确认:业务部门与客户协商修改后,重新提交审核,保证修改内容符合风控要求;重大条款修改(如付款方式、违约责任)需经法务负责人书面确认。

(五)审核结论出具与归档

审核结论:根据风险评估结果,出具“审核通过”“有条件通过”(需落实修改措施)或“审核不通过”的结论,由审核人

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