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2025-09-30 发布于江西
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企业决策能力提升培训教程.pptx

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第二章决议;第二章???????决策

;第二章???????决策;（二）决议理论的地位(与其它学科的关系);决议在管理中的地位;二．决议的定义与特性

;二．决议的定义与特性;三．决议的标准;§2—2决议的类型;§2—2决议的类型;§2—2决议的类型;§2—3决议思想与决议过程;一．决议思想科学化;二．决议的过程;;二．决议的过程;§2—4决议的影响原因;§2—4决议的影响原因;§2—4决议的影响原因;§2—4决议的影响原因;§2—4决议的影响原因;§2—4决议的影响原因;§2—4决议的影响原因;§2—4决议的影响原因;§2—5决议方法;§2—5决议方法;满意标准取代最优标准;满意标准取代最优标准;二．按决议问题所处的条件;决议（民主的决议风格）;调查

预测

环境

分析;外部环境分析;（一）头脑风暴法;（一）头脑风暴法;（二）德尔菲法;（二）德尔菲法;（二）德尔菲法;（二）德尔菲法;（二）德尔菲法;（一）确定型决议方法——量本利分析法;量本利分析法;量本利分析法;量本利分析法;量本利分析法;（二）风险型决议方法-决议树分析法;决议树分析法;决议树分析法;决议树分析法;决议树分析法;决议树分析法;1;（三）不确定型决议方法;（三）不确定型决议方法;（三）不确定型决议方法;（三）不确定型决议方法;基本概念：决议(decision);基本概念：决议(decision);基本概念：决议理论（决议论）;基本概念：决议理论（决议论）;线性规划;线性规划问题及其数学模型;线性规划问题及其数学模型（２）;线性规划问题及其数学模型（３）;线性规划的图解法;线性规划的图解法;线性规划的图解法(2);线性规划的解;;第69页