造价咨询单位挂靠方案.docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈，许多造价咨询单位为了扩大业务范围，提高市场竞争力，纷纷寻求合作机会。然而，由于资质、规模、人员等方面的限制，一些单位难以独立承接大型项目。为了解决这一问题，部分单位采取了挂靠的方式，即与其他具有相应资质的单位合作，共同承接项目。本方案旨在为造价咨询单位提供一套切实可行的挂靠方案，以实现互利共赢。

二、挂靠方案概述

本挂靠方案主要包括以下内容：

1.挂靠单位的选择与资质要求；

2.挂靠合作模式与利益分配；

3.挂靠过程中的风险控制；

4.挂靠合作的后期管理。

三、挂靠单位的选择与资质要求

1.选择标准：

-资质等级：选择具有相应资质等级的单位，确保合作项目的合规性；

-业务范围：选择业务范围与挂靠单位相符或相近的单位，提高合作成功率；

-企业信誉：选择信誉良好、口碑较好的单位，降低合作风险；

-经济实力：选择经济实力雄厚、财务状况良好的单位，确保合作项目的顺利进行。

2.资质要求：

-具有建设行政主管部门核发的造价咨询资质证书；

-具有健全的组织机构、完善的内部管理制度；

-具有丰富的造价咨询经验，具备一定规模的专业团队；

-具有良好的社会信誉和行业口碑。

四、挂靠合作模式与利益分配

1.合作模式：

-项目合作：挂靠单位与被挂靠单位共同承接项目，各自承担相应的责任和义务；

-分包合作：挂靠单位作为分包单位，接受被挂靠单位的委托，完成项目中的部分工作；

-联合体合作：挂靠单位与被挂靠单位组成联合体，共同承接项目。

2.利益分配：

-项目收益：根据双方协商，按照一定的比例分配项目收益；

-项目成本：双方共同承担项目成本，包括人员费用、设备费用、差旅费用等；

-费用报销：根据实际情况，对双方产生的费用进行报销。

五、挂靠过程中的风险控制

1.资质风险：确保挂靠单位的资质合法有效，避免因资质问题导致项目无法顺利进行；

2.合同风险：签订明确的合作协议，明确双方的权利和义务，避免合同纠纷；

3.人员风险：确保挂靠单位具备足够的专业人才，避免因人员不足影响项目进度；

4.财务风险：建立完善的财务管理制度，确保资金安全，避免财务风险。

六、挂靠合作的后期管理

1.项目进度监控：定期对项目进度进行监控，确保项目按计划进行；

2.质量监控：对项目质量进行严格把控，确保项目质量符合要求；

3.沟通协调：保持与挂靠单位的良好沟通，及时解决合作过程中出现的问题；

4.资料归档：对合作过程中的相关资料进行归档，为后续合作提供参考。

七、结语

本挂靠方案旨在为造价咨询单位提供一套切实可行的挂靠方案，以实现互利共赢。在实际操作过程中，需根据具体情况灵活调整，确保合作顺利进行。希望通过本方案，能为造价咨询单位在市场竞争中提供有力支持。

注：本方案仅供参考，具体实施需结合实际情况进行调整。

第2篇

一、方案背景

随着我国建筑市场的快速发展，造价咨询行业在工程建设中的地位日益重要。然而，由于市场竞争激烈，部分造价咨询单位为了扩大业务范围，提高市场竞争力，采取挂靠的方式获取资质。本方案旨在为造价咨询单位提供一套合理、合规的挂靠方案，以确保挂靠双方的利益，促进行业的健康发展。

二、挂靠方案概述

1.挂靠目的

（1）提高单位资质等级，扩大业务范围；

（2）增强市场竞争力，提升单位知名度；

（3）优化资源配置，提高项目效益。

2.挂靠原则

（1）合法合规，确保双方权益；

（2）优势互补，实现共赢；

（3）资源共享，提高项目质量。

3.挂靠范围

（1）工程咨询服务；

（2）招标代理服务；

（3）工程造价咨询；

（4）工程结算审核；

（5）工程监理；

（6）其他相关服务。

三、挂靠方案实施步骤

1.签订合作协议

（1）明确挂靠双方的权利和义务；

（2）约定挂靠期限、费用及支付方式；

（3）规定违约责任及争议解决方式。

2.资质审核与认定

（1）挂靠单位应具备相应的资质条件；

（2）合作双方应向相关部门提交申请材料；

（3）审核通过后，取得相应资质。

3.业务开展与项目管理

（1）挂靠单位负责项目的日常管理工作；

（2）合作双方共同制定项目管理制度；

（3）确保项目质量、进度及安全。

4.费用结算与分配

（1）根据合作协议，约定费用结算方式；

（2）定期进行费用结算，确保双方权益；

（3）分配收益，实现共赢。

5.资质延续与升级

（1）合作期满，根据实际情况续签协议；

（2）如需升级资质，双方共同申请；

（3）确保资质延续与升级。

四、挂靠方案保障措施

1.保密措施

（1）挂靠双方应签订保密协议，确保项目信息不外泄；

（2）对项目资料进行严格管理，防止