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建设银行黄山市2025秋招群面案例总结模板
一、行业背景与岗位认知(3题,每题10分,共30分)
题目1:
案例背景:黄山市近年来大力发展文旅经济,2024年接待游客突破2000万人次,但银行业务渗透率仍低于全国平均水平。建设银行黄山市分行计划2025年推出“徽风皖韵”主题金融产品,结合当地徽派建筑、茶产业、乡村旅游等特色,推动普惠金融与文旅产业融合。作为分行零售业务团队的一员,请阐述你对该岗位的核心能力要求及如何助力业务增长。
题目2:
案例背景:建设银行黄山分行现有客户主要集中于传统企业主和公务员群体,年轻客群(18-35岁)占比不足20%。随着黄山市智慧旅游示范区建设推进,大量年轻游客、数字游民流入,分行计划通过线上渠道拓展年轻客群。请结合黄山市年轻客群消费特征,设计一套营销策略框架。
题目3:
案例背景:黄山市茶产业年产值超50亿元,但茶农融资难、融资贵问题突出。建设银行拟推出“茶农贷”产品,通过数字化风控手段降低贷款门槛。作为团队一员,请说明你如何平衡风险控制与客户体验,并设计产品推广话术。
二、问题分析与方案设计(4题,每题15分,共60分)
题目4:
案例背景:黄山市某景区游客投诉建设银行景区服务点排队时间长、ATM故障率高。分行计划优化服务流程,但预算有限。请提出3条具体改进措施,并说明优先级及可行性。
题目5:
案例背景:黄山市遭遇罕见干旱,茶农面临资金链断裂风险。建设银行需快速响应,推出应急信贷支持方案。请设计一套“茶产业纾困计划”,涵盖评估标准、审批流程和风险缓释措施。
题目6:
案例背景:黄山市数字人民币试点覆盖面不足30%,建设银行计划联合黄山市文旅局开展“数字游黄山”活动。请设计活动方案,包括目标客群、合作方式及推广渠道,并预估潜在效果。
题目7:
案例背景:黄山市小微企业主对银行产品认知度低,建设银行拟开展“金融知识下乡”活动。请设计活动内容,重点针对小微企业主,并说明如何提升参与率。
三、团队协作与角色扮演(3题,每题20分,共60分)
题目8:
案例背景:建设银行黄山市分行计划与黄山市文旅局共建“文旅金融合作实验室”,但双方在合作模式上存在分歧(如数据共享、收益分配等)。假设你为银行方代表,请提出3点合作建议,并说明如何化解分歧。
题目9:
案例背景:黄山市某茶企申请“茶农贷”时,财务报表显示盈利但现金流紧张。团队中有人主张严格审批,有人建议放宽条件。请作为组长,协调团队意见,并给出决策依据。
题目10:
案例背景:黄山市智慧城市建设中,政务数据需与银行系统对接,但黄山市政务数据开放程度低。假设你为银行方项目负责人,请设计沟通策略,推动数据合作落地。
答案与解析
一、行业背景与岗位认知
题目1答案:
核心能力要求:1)行业认知(熟悉文旅产业金融需求);2)营销策划(设计差异化产品);3)风险意识(平衡普惠与风控)。助力业务增长路径:通过徽派建筑IP联名卡、茶产业供应链金融等产品切入,结合黄山市文旅节庆活动推广。
题目2答案:
营销策略框架:1)线上渠道(抖音直播带货茶企联名卡);2)场景合作(与民宿合作推广数字人民币);3)社群运营(建立“黄山银粉”微信群,定期发布文旅资讯)。
题目3答案:
平衡风控与体验:1)引入区块链存证茶叶交易数据;2)设置动态额度调整机制;3)与茶行业协会合作建立黑名单。话术设计需突出“随借随还”“利率优惠”等亮点。
二、问题分析与方案设计
题目4答案:
改进措施及优先级:1)优化排队系统(引入智能叫号,10分);2)增设临时服务点(景区入口处,8分);3)预约制服务(针对高频客群,7分)。可行性分析:需协调分行资源,但技术方案成熟。
题目5答案:
纾困计划:1)快速评估标准(茶叶库存、销售合同等);2)简化审批流程(1天内核批);3)风险缓释(要求茶企提供反担保)。需联动地方政府协调还款方案。
题目6答案:
活动方案:1)目标客群(年轻游客);2)合作方式(联合景区推广数字人民币红包);3)推广渠道(抖音挑战赛、景区扫码抽奖)。效果预估:预计覆盖5万人次,带动消费增长15%。
题目7答案:
活动内容:1)“茶企财务健康课”;2)直播解答融资疑问;3)发放金融知识手册。提升参与率策略:与茶农合作社联合宣传,提供茶叶种植补贴抵扣方案。
三、团队协作与角色扮演
题目8答案:
合作建议:1)数据共享分阶段推进(先共享非敏感数据);2)收益按贡献比例分成;3)成立联合工作组解决技术问题。化解分歧关键:强调“互利共赢”,突出银行技术优势。
题目9答案:
决策依据:1)茶企现金流紧张可能影响还款,需补充抵押;2)若放宽可能扩大不良贷款。最终方案:要求补充应收账款作为抵押,同时提供短期周转贷款。
题目10答案:
沟
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