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2025年cpa注册会计师公司战略与风险管理真题试卷
单项选择题（每题1分，共24题）
1.甲公司是一家连锁餐饮企业，为了应对原材料价格上涨的压力，决定在全国范围内建立自己的蔬菜种植基地，以保障原材料的稳定供应。甲公司采用的战略是（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略
答案：B
分析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。甲公司建立蔬菜种植基地，是向产业链的上游发展，控制原材料供应，属于后向一体化战略。
2.乙公司是一家传统制造业企业，近年来市场竞争加剧，公司决定加大研发投入，推出一系列新产品，以满足消费者不
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