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第1篇
一、质量管理原则
1.客户至上:以满足客户需求为宗旨,提供优质的产品和服务。
2.领导作用:领导者应树立正确的质量管理理念,带领团队实现质量目标。
3.全员参与:全员参与质量管理,提高全员质量意识。
4.过程方法:将质量管理活动分解为相互关联的过程,系统管理,持续改进。
5.管理系统:建立和完善质量管理体系,确保质量目标的实现。
6.持续改进:持续改进质量管理体系,提高产品质量和服务水平。
7.事实为基础:以数据和事实为依据,进行决策和改进。
二、质量管理术语
1.质量目标:在质量管理体系中,为实现质量要求所规定的内容。
2.质量方针:组织在质量方面所追求的目的和原则。
3.质量计划:为实现质量目标而制定的具体措施和活动安排。
4.质量保证:通过实施质量管理措施,确保产品或服务质量满足规定要求。
5.质量控制:在产品或服务形成过程中,对质量进行监督、检查和纠正,确保产品或服务质量。
6.质量改进:通过识别和消除质量缺陷,提高产品或服务质量的过程。
7.质量体系:组织为实现质量目标而建立的管理体系。
8.质量认证:对组织或产品进行质量评价,确认其符合相关标准的过程。
9.质量审核:对组织的质量管理体系进行审查,以确定其是否符合要求。
10.质量风险:可能导致产品或服务质量不符合规定要求的风险。
三、质量管理方法
1.PDCA循环:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)的循环过程。
2.5W1H:对问题进行深入分析,包括原因(Why)、对象(What)、地点(Where)、时间(When)、人员(Who)、方法(How)。
3.7Why分析法:通过连续提问“为什么”,深入挖掘问题根源。
4.矩阵图:通过矩阵分析,找出问题产生的原因和影响。
5.鱼骨图:通过鱼骨图分析,找出问题产生的主要原因。
6.箱线图:用于描述数据分布情况,识别异常值。
7.控制图:用于监控过程变化,及时发现并处理异常情况。
8.基于风险的决策:在决策过程中,充分考虑风险因素,确保决策的科学性和合理性。
四、质量管理工具
1.流程图:用于描述产品或服务形成过程中的各个环节。
2.文件管理:对各类文件进行有效管理,确保文件的真实性、完整性和可追溯性。
3.记录管理:对各类记录进行有效管理,确保记录的准确性、完整性和可追溯性。
4.内部审核:对组织的质量管理体系进行定期审核,确保体系的有效运行。
5.外部审核:对组织的质量管理体系进行第三方审核,以确认其符合相关标准。
6.客户满意度调查:了解客户对产品或服务的满意度,为改进提供依据。
7.绩效考核:对员工进行绩效考核,激发员工积极性,提高工作效率。
五、质量管理标准
1.GB/T19001-2016《质量管理体系要求》
2.GB/T19004-2018《质量管理体系业绩改进指南》
3.GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》
4.GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》
5.GB/T24917-2010《能源管理体系要求》
六、质量管理培训
1.质量管理基础培训:使员工了解质量管理的基本概念、原则和方法。
2.质量管理体系培训:使员工掌握质量管理体系的标准、要求和应用。
3.质量管理工具培训:使员工熟练运用质量管理工具,提高工作效率。
4.质量管理领导力培训:使领导者具备质量管理的领导力和决策能力。
七、质量管理考核
1.质量管理体系考核:对组织的质量管理体系进行考核,确保体系的有效运行。
2.质量管理能力考核:对员工的质量管理能力进行考核,提高员工素质。
3.质量管理成果考核:对组织在质量管理方面的成果进行考核,激发员工积极性。
八、质量管理持续改进
1.定期开展质量管理体系内部审核,确保体系持续改进。
2.对质量问题进行原因分析,制定纠正措施和预防措施。
3.定期开展质量管理培训,提高员工质量意识。
4.建立质量奖惩机制,激发员工积极性。
以上是工程质量管理用语大全,希望能为您的工程质量管理提供参考。在实际工作中,应根据具体情况灵活运用,不断提高质量管理水平。
第2篇
一、概述
工程质量是工程项目的生命线,关系到工程项目的安全、可靠、经济和社会效益。为了确保工程质量,以下列举了工程质量管理中常用的专业术语和用语,供相关人员参考。
二、质量管理术语
1.质量管理(QualityManagement):为了实现质量目标而进行的所有管理职能活动。
2.质量保证(QualityAssurance):为使产品或服务质量满足规定要求,所采取的一系列有计划的、系统的活动。
3.质量控制(QualityControl):在质量保证的
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