员工培训计划表-员工培训需求与安排.docVIP

员工培训计划表员工培训需求与安排

序号

培训部门/岗位

培训主题

培训目标

培训时间

培训讲师

培训地点

参与人员

培训形式

培训内容

评估方式

备注

1

[部门/岗位]

[主题]

[目标]

[时间]

[讲师]

[地点]

[人员]

[形式]

[内容]

[方式]

[备注]

2

[部门/岗位]

[主题]

[目标]

[时间]

[讲师]

[地点]

[人员]

[形式]

[内容]

[方式]

[备注]

3

[部门/岗位]

[主题]

[目标]

[时间]

[讲师]

[地点]

[人员]

[形式]

[内容]

[方式]

[备注]

4

[部门/岗位]

[主题]

[目标]

[时间]

[讲师]

[地点]

[人员]

[形式]

[内容]

[方式]

[备注]

5

[部门/岗位]

[主题]

[目标]

[时间]

[讲师]

[地点]

[人员]

[形式]

[内容]

[方式]

[备注]

表格说明：

序号：用于标识培训计划。

培训部门/岗位：填写培训计划所属的部门或岗位。

培训主题：填写本次培训的主题内容。

培训目标：填写本次培训希望达到的目标。

培训时间：填写培训的具体时间。

培训讲师：填写负责本次培训的讲师姓名。

培训地点：填写培训的具体地点。

参与人员：填写本次培训的参与人员。

培训形式：填写本次培训采用的形式（如：线上培训、线下培训、内训、外训等）。

培训内容：填写本次培训的具体内容。

评估方式：填写本次培训的评估方式（如：考试、评估报告、学员反馈等）。

备注：填写其他需要说明的内容。

序号

部门/岗位

培训主题

培训目标

培训日期

培训时长

培训讲师

培训地点

培训对象

培训方式

培训内容概要

评估方式

备注

1

2

3

4

5

表格说明：

序号：用于标识培训计划中的每项内容。

部门/岗位：填写需要进行培训的部门或岗位名称。

培训主题：简要描述本次培训的核心内容或技能。

培训目标：列出培训后期望员工达到的具体能力或知识水平。

培训日期：填写培训的具体日期。

培训时长：填写培训的总时长，例如“2天”或“4小时”。

培训讲师：填写负责授课的讲师姓名或所属机构。

培训地点：填写培训将进行的地点。

培训对象：列出参加培训的员工名单或岗位。

培训方式：描述培训将采用的形式，如“在线课程”、“工作坊”、“研讨会”等。

培训内容概要：简要概述培训的主要内容和结构。

评估方式：说明如何评估培训效果，如“考试”、“项目作业”、“自我评估”等。

备注：任何额外的信息或特殊要求。

培训计划编号

部门/岗位

培训主题

培训目的

培训日期

培训时长

培训讲师

培训地点

参与人员

培训形式

培训内容要点

评估指标

备注

001

销售部

销售技巧提升

提高销售业绩2天

李老师

培训室A

销售团队

内部培训

客户沟通、谈判策略

考试、销售业绩跟踪

需准备案例材料

002

技术支持

新产品知识

熟悉新功能1天

王工程师

办公楼3楼

技术支持组

外部培训

产品特性、操作流程

知识测试、实际操作

请提前预约场地

003

人力资源

沟通技巧培训

增强团队协作0.5天

张经理

多功能厅

全体员工

内部培训

沟通技巧、非言语沟通

反馈问卷、小组讨论

提供培训手册

004

财务部

财务报表分析

提升数据分析能力1.5天

刘会计

办公楼2楼

财务团队

外部培训

报表解读、数据分析工具

案例分析报告、知识竞赛

需提前预约讲师

005

运营部

项目管理培训

优化项目管理流程3天

李经理

培训室B

运营团队

内部培训

项目规划、风险管理

项目评估、团队反馈

请准备相关案例

表格说明：

培训计划编号：用于唯一标识每项培训计划。

部门/岗位：指明需要接受培训的部门或岗位。

培训主题：简要说明培训的主题内容。

培训目的：明确培训想要达成的目标。

培训日期：安排培训的具体日期。

培训时长：培训的总持续时间。

培训讲师：负责培训的讲师姓名或所属机构。

培训地点：培训将进行的物理位置。

参与人员：列出培训的参与者名单或岗位。

培训形式：描述培训的进行方式，如面对面、线上等。

培训内容要点：列出培训的核心学习内容。

评估指标：确定如何衡量培训效果的标准。

备注：任何额外的信息或特殊注意事项。