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2025年物料采购考试题及答案
一、单项选择题
1.以下哪种采购方式适用于采购需求明确、规格统一的物料?
A.招标采购
B.询价采购
C.单一来源采购
D.竞争性谈判采购
答案:A
2.在物料采购成本中,运输费用属于?
A.订购成本
B.储存成本
C.缺货成本
D.购置成本
答案:A
3.采购合同的主要条款不包括以下哪一项?
A.标的
B.价格
C.交货地点
D.采购人员联系方式
答案:D
4.以下哪项不属于供应商评估的主要指标?
A.产品质量
B.交货期
C.企业规模
D.售后服务
答案:C
5.物料采购计划制定的依据不包括?
A.生产计划
B.库存状况
C.市场价格波动
D.员工福利需求
答案:D
6.当企业急需某种物料但供应商较少时,通常采用的采购方式是?
A.招标采购
B.单一来源采购
C.询价采购
D.网上采购
答案:B
7.采购风险管理的第一步是?
A.风险评估
B.风险识别
C.风险应对
D.风险监控
答案:B
8.以下哪种库存管理方法是按照物料的重要程度进行分类管理的?
A.ABC分类法
B.定量订货法
C.定期订货法
D.经济订货批量法
答案:A
9.采购谈判的主要目的是?
A.与供应商建立良好关系
B.降低采购成本
C.获取更多优惠条款
D.以上都是
答案:D
10.物料采购流程的第一步通常是?
A.提出采购申请
B.选择供应商
C.签订采购合同
D.验收物料
答案:A
二、多项选择题
1.物料采购的原则包括?
A.适价
B.适质
C.适量
D.适时
E.适地
答案:ABCDE
2.以下属于采购信息收集渠道的有?
A.网络平台
B.行业展会
C.供应商推荐
D.政府部门发布信息
E.企业内部资料
答案:ABCDE
3.供应商选择的方法有?
A.直观判断法
B.评分法
C.招标法
D.协商选择法
E.成本比较法
答案:ABCDE
4.采购合同的履行过程中,需关注的要点有?
A.交货时间
B.交货质量
C.付款方式
D.违约责任
E.合同变更
答案:ABCDE
5.物料采购成本控制的方法包括?
A.成本预算控制
B.采购价格谈判
C.优化采购流程
D.库存管理优化
E.供应商关系管理
答案:ABCDE
6.采购绩效评估的指标体系包括?
A.采购成本指标
B.采购质量指标
C.采购效率指标
D.采购供应指标
E.采购创新指标
答案:ABCDE
7.以下哪些情况可能导致采购风险?
A.供应商破产
B.市场价格波动
C.合同条款不明确
D.采购人员违规操作
E.运输途中货物损坏
答案:ABCDE
8.库存管理的目标包括?
A.保证生产供应
B.降低库存成本
C.提高库存周转率
D.减少缺货损失
E.优化库存结构
答案:ABCDE
9.采购谈判的策略有?
A.投石问路策略
B.避实就虚策略
C.红脸白脸策略
D.最后通牒策略
E.双赢策略
答案:ABCDE
10.以下属于绿色采购的内容有?
A.采购环保材料
B.选择环保型供应商
C.推动供应商改进环保措施
D.减少包装废弃物
E.提高能源利用效率
答案:ABCDE
三、判断题
1.采购就是购买企业所需的物料,不需要考虑其他因素。(×)
2.招标采购一定能采购到质量最好的物料。(×)
3.供应商的报价越低,就越应该选择该供应商。(×)
4.采购合同一旦签订就不能变更。(×)
5.库存越多,越能保证企业生产的顺利进行。(×)
6.采购绩效评估只需要关注采购成本的降低。(×)
7.采购风险管理的目的是消除所有风险。(×)
8.经济订货批量法是为了确定最佳的采购数量。(√)
9.采购谈判中,不能轻易让步。(×)
10.绿色采购对企业的经济效益没有帮助。(×)
四、简答题
1.简述采购计划制定的步骤。
采购计划制定首先要收集相关资料,包括生产计划、库存情况等;然后进行需求预测,预估物料的需求数量和时间;接着确定采购数量,综合考虑需求、库存和损耗等因素;再选择合适的采购方式;之后制定采购预算;最后将采购计划提交审批,确保计划合理可行,符合企业整体目标。
2.说明供应商评估的主要方面。
供应商评估主要从产品质量、交货期、价格、服务等方面进行。产品质量是基础,关乎物料能否满足生产需求;交货期影响生产进度,及时交货很关键;价格影响采购成本;服务涵盖售前咨询、售后维修等,优质服务能减少后顾之忧。此外,还可考察供应商的信誉、财务状况、生产能力等方面。
3.简述采购成本控制的要点。
采购成本控制要点包括合理制定采购预算,明确成本上限;通
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