电大小企业管理本科问答题已排版.docVIP

1、简述小公司的基本特点及界定原则

基本特点:（１）公司数量众多,分布面广。注册1０00万个，占99%，经营范围广,几乎全部竞争性行业都有小公司。(２）体制灵活，组织精干。生产决议、市场营销，层次少、精干，适应性强,伎俩灵活多变.(３)管理水平较低。全部者、经营者、操作者往往为一人,公司寿命短，破产率高.(４)产业规模小,竞争力较弱．资本总量少,设备老化,工艺陈旧，技术含量低，人才匮乏.（5)家族彩色浓.全部者、经营者、操作者往往有亲缘关系，排斥心里严重,影响人才的界定原则:(1)从地区上看,不一样的国家(或地区)因为其经济规模大小不一样，对小型公司规模的界定原则是不一样的。（2)从行业上看，小型公司的实际规模在不一样的行业差异性也是较大的.(3)从时间上的相对性看，中小公司或者小型公司的概念（原则)也是会随着经济的发展及社会变化而不停变动的。

2.小公司在国民经济中的作用和地位。

（1）小型公司是促进市场竞争和市场经济的基本力量.（２)小型公司是经济增加的重要推动力量。(3)小型公司是增加就业的重要渠道,稳定社会的重要力量.(4）小型公司是推动技术创新的重要源泉。(5）小型公司是培育公司家的摇篮。

3、小公司面临的市场机遇与挑战

小公司面临的挑战:1、入世后，来自外企竞争的五方面压力。(1)关税大幅降低,非关税保护方法逐渐取消;（2)五年内配额、许可证、特定招标等被彻底取消；（3)三年内流通领域国内经营权和进出口经营权将开放;(4)高科技中小公司将面临国外资本和技术密集型公司的冲击;(5）因为新技术的进入,劳动密集型中小公司将丧失劳力成本优势.

２、小公司还面临自身内部缺陷的挑战.

(１)产权制度不合理，产品结构雷同,低水平反复建设，技术低,档次低等经营性结构问题严重制约小公司竞争力的提高.（２）制度性风险、信用风险、市场风险等导致小公司资金缺少，投入局限性,研发能力弱,严重影响发展后进.

3、在市场环境方面,一样面临诸多困难政府管理体制不健全，缺少产业指导和发展规划,相关法规不完善，融资渠道不畅．小公司面临发展新机遇:(1)国民待遇与产品准入。内外资公司、大小公司平等的国民待遇。(2)资本市场与金融服务。放开金融，外资进入，为小公司融资开辟新的渠道。(3)市场开放与出口环境。非歧视原则,最惠国待遇，可以使小公司走出去经营。(4）关税降低与生产成本。进口原料和机电产品,关税降低可使产品成本降低，同时提高当代化水平。

4、小公司创业机会、特征及创业环境

创业机会，是指在市场经济条件下,社会的经济活动过程中形成和产生的一个有利于公司经营成功的因素，是一个带有偶尔性并能被经营者结识和运用的契机.特征:(1)普遍性．创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。（2）偶尔性.任何创业机会的产生都有“意外”因素。(3）消逝性。随着产生创业机会的客观条件的变化，创业机会就会相应的消逝和流失.创业环境:(1)政治环境；重要包含国家的政权性质和社会制度,以及国家的方针、政策、法律和法规等。

(２）经济环境;重要包含国家和地方的经济发展和速度,人们的生活消费结构和水平,市场供求和社会基础建设等。（３)科技环境;科技水平的提高,带动了人类生产和生活方式的变化．(４)社会环境；体现为现实社会中，各个阶层的形成及变动、人口流动、人们的生活方式、各种娱乐消费情况等。

５、简述市场缝隙理论基本内容

曰本著名经营学家长岛总一郎经过对几百家公司的公司管理诊疗,提出厂“市场缝隙战略理论。他认为,在当代市场中永远存在着市场的盲点。小公司生产经营活动要围绕着“寻找市场缝隙”而展开，并以新产品的开发作为实施市场缝隙战略的关键。从本质上讲,市场缝隙战略是一个公司开拓市场的个性战略,是一个可以充分反映小公司特征的公司经营与发展战略。凡是可以在竞争激烈的市场经济之中生存与发展的小公司,除了政府的扶持之外,更重要的就是每个小公司都要具备与其余中小公司所不一样的地方,才能发明商品的差异性,并带来市场的繁荣。

6、公司家的创业动机及创业压力有哪些?

创业动机：(1）最大限度地实现自身价值,取得成功的满足感．某些掌握一定的专业技能或者管理经验的专门人才,为了在大限度地发挥个人的潜能和专长,获取个人在事业上的成功,自创公司谋求发展。（2）争取更高的利润,改善生活情况。赚取更多的金钱以改善生活情况，是人们创建小公司的最重要、最直接的动机。（3）拥有自已的公司,可以独立自主，按自已的意愿行动。他们不甘心屈居别人之下，主张自我支配生活。（4）争取较大的自由度和灵活地工作时间。自创公司可认为自已争取一个较自由、较灵活的时间和空间,可以无拘束地享受生活。创业压力：(1)工作压力较大,工作承担较重。作为小公司的创业者要为整个公司的成败负全责，必须担负高度的责任感。（2)管理工作繁杂,工作时