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售后服务标准作业指导书模板
一、前言
为规范公司售后服务流程,保证客户问题得到及时、专业、高效处理,提升客户满意度与品牌口碑,特制定本标准作业指导书。本指导书适用于公司所有产品/服务的售后环节,涵盖客户反馈接收、问题处理、结果跟进及归档全流程,相关人员需严格遵照执行。
二、适用范围与使用场景
本指导书适用于以下场景:
客户投诉处理:客户对产品质量、服务态度、交付时效等不满并正式提出投诉;
故障报修与技术咨询:客户产品出现故障或使用疑问,需要技术支持或维修服务;
售后需求申请:客户涉及退换货、延保、安装调试等售后业务办理;
服务满意度回访:对已完成售后服务的客户进行满意度调查与反馈收集。
三、售后服务标准操作流程
(一)客户反馈接收与登记
反馈渠道确认
客服代表通过统一客服(400-X-)、在线客服平台、官方邮箱、公众号留言或线下门店接待等渠道接收客户反馈;
需主动告知客户:“您好,感谢您的反馈,我是客服某,请问有什么可以帮您?”并记录客户反馈的原始信息。
信息登记
使用《客户反馈登记表》(见表1)详细记录以下信息:
客户基本信息:姓名、联系方式(电话/)、购买产品型号、购买时间、订单编号;
反馈内容:问题描述(故障现象、投诉事由、需求类型)、客户期望解决方案、情绪状态(平静/不满/激动);
反馈渠道、接收时间、客服工号。
若客户情绪激动,需先安抚:“非常理解您的感受,我们会尽快为您处理,请您放心”,避免与客户争执。
(二)问题分类与优先级判定
问题分类
根据反馈内容将问题分为以下类型,并在登记表中标注:
质量类:产品故障、功能不达标、配件损坏等;
服务类:客服态度差、响应慢、安装不及时等;
流程类:退换货申请处理异常、订单信息错误等;
咨询类:产品使用方法、功能说明、保养建议等。
优先级判定
按“紧急-重要”原则划分优先级,明确处理时限:
优先级
定义
处理时限
紧急
影响客户正常使用(如核心功能故障、安全风险)或客户情绪激烈
2小时内响应,24小时内给出处理方案
重要
非核心功能故障或一般投诉
4小时内响应,48小时内给出处理方案
一般
咨询类或低频次问题
8个工作小时内响应
(三)任务分配与处理执行
任务分派
售后主管根据问题类型与优先级,通过售后系统将任务分派至对应责任人:
质量类问题:分派至技术工程师某;
服务类问题:分派至客服主管某;
流程类问题:分派至售后运营专员某;
咨询类问题:由客服代表直接解答或转接技术支持。
问题处理
技术支持:工程师接到任务后,需通过电话/远程指导客户排查故障,若无法解决,确认故障原因后,在1个工作日内安排上门维修(需与客户约定时间,提前2小时通知);
投诉处理:客服主管需在1个工作日内联系客户,核实投诉详情,明确责任方后,提出解决方案(如道歉、补偿、维修等),并与客户达成一致;
流程办理:专员需核对订单信息与客户需求,按公司退换货/延保等流程办理手续,保证3个工作日内完成审批并反馈结果;
咨询解答:客服代表需使用标准话术准确解答,若无法当场解答,需记录问题并承诺1个工作小时内回复。
过程记录
责任人需在《售后服务进度跟踪表》(见表2)中实时记录处理步骤、沟通内容、客户反馈及处理结果,保证信息可追溯。
(四)结果反馈与客户确认
主动告知
处理完成后,责任人需第一时间通过电话/短信/将结果告知客户,例如:“*先生/女士,您好,您反馈的问题已处理完成,[具体方案],请您确认是否满意。”
客户确认
若客户对结果满意,请客户在系统中确认“处理满意”;若客户不满意,需再次分析问题原因,升级处理(上报售后总监),并在24小时内提出新方案。
(五)服务回访与归档
满意度回访
售后运营专员在服务完成后3个工作日内,通过电话或问卷进行回访,重点知晓:
问题解决效果是否达到预期;
服务态度、响应速度是否满意;
是否有其他改进建议。
回访结果记录在《售后服务满意度回访表》(见表3)中,对不满意项分析原因并跟踪改进。
资料归档
所有售后记录(登记表、进度跟踪表、回访表、沟通录音/截图等)需按客户编号+日期命名,统一存储至公司服务器,保存期限不少于3年,以备后续查询与数据分析。
四、配套表单模板
表1:客户反馈登记表
客户姓名
联系方式
产品型号
购买时间
订单编号
反馈渠道
□电话□在线客服□邮箱□公众号□线下门店
接收时间
问题类型
□质量类□服务类□流程类□咨询类
优先级
□紧急□重要□一般
问题描述
(详细记录客户反馈的故障现象、投诉事由、需求内容等)
客户期望
(客户提出的解决方案或诉求)
客服工号
情绪状态
□平静□不满□激动
表2:售后服务进度跟踪表
客户编号
问题编号
问题类型
责任人
分派时间
处理步骤
时间
沟通内容
客户反馈
处理结果
(如:电话排查故障)
(如:安排上门
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