首席技术官CTO工作的职责.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

首席技术官CTO工作的职责

首席技术官CTO负责核心技术问题的攻关、系统优化,协助解决

产品研发过程中的技术难题。下而是为您的首席技术官CTO工作的职

责。

首席技术官CTO工作的职责1

职责:

1、领导研发团队,负责公司各产品线的研发实施;

2、负责公司产品的整体系统技术架构、服务器架构、网站开发、产

品实现及运维管理;

3、负责组织并指导开发人员在整体架构下开展系统研发、上线前的

测试工作,协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度;

4、进行公司技术团队的梯队建设及管理,包括专业培训、技术指导、

1/11

职业化培养、业绩评估和激励,全面提升团队的技术水平。

5、负责部门之间的工作流程与制度的制订与落地;

6、组织跨部门主要负责人的工作会议,确定年度、季度工作计划;

7、监督技术发展战略规划的执行情况;

8、对公司的整体战略目标有清晰的认识,并与公司高层的中长远

计划保持一致;

任职资格:

、年以上丰富的研发团队管理及项目管理经验,从事木岗位管理工

18

作年以上;

3

2、熟悉互联网供应链,物流,电商等相关领域业务,精通大型系统

的架构设计、系统分析、数据分析与信息安全;

2/11

3、能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己

的独到见解;

4、有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力及创业;

5、具有高度责任心及使命感,能认可并带动产品及技术团队工作氛

围,能承担一定的丄作压力;

6、具备极强的责任心及团队合作意识,丰富的项目管理能力与团队组

织协调能力。

首席技术官CTO工作的职责2

职责

1、结合公司战略规划,负责集团信息化战略落地方案的规划与执行;

2、建立健全集团化信息管理体系,规范全程全网的IT运营管理并监

督执行;

3/11

3、负责全集团网络结构、信息化系统、数据中心搭建及运维,根据业

务发展需求,开发、优化各项信息系统,实现业务管理流程化、数据

化、信息化,系统架构各项系统有效连接,确保业务高效、安全运

营;

4、根据业务战略,结合行业成功案例,提供可行、高效的业务IT解决

方案,并统筹建设及运维服务支持;

5、为集团产业园项目建设工程运营管理的智能化,提供规划设计、

建设施工、运营保障提供支持;

6、为产业园智能园区(含公寓、酒店)的规划设计、建设施工、运营

保障提供支持;

6、提供及时高质量的IT技术服务支持;

7、负责信息化团队的建设和人才梯队培养及日常管理。

4/11

任职资格

1、全日制本科及以上学历,计算机、信息管理、通信工程相关专业;

2、xx年以上信息化管理相关工作经验,综合性集团公司背景优先考

虑;

3、熟悉移动互联、物联网、大数据、020等发展趋势,对综合型业务

集团信息化建设有全局的认识;

4、掌握基本的IT软件开发技术工具,有国内外主流ERP系统上线实

施管理、智能园区建设经历优先考虑;

5、具有卓越的执行力、系统思维能力及沟通协调能力,优秀的团队

领导力;

5/11

6、具有良好的敬业精神,可承受较大压力。

首席技术官CTO工作的职责3

1、高度理解公司的整体发展战略,全而负责整个信息平台系统和大

数据中心的技术方向研究和总体规划,组织制定和实施重大技术决策

和方案;

2、负责整个技术团队,包括产品、研发、运维、大数据中心建设、

呼叫中心建设的管理;监督及指导技术研发中心工作,有计划的扩充和

培养一支高绩效的技术研发团队;

3、负责组织制定技术管理制度和绩效考核办法,制定项目的技术管

理流程和开发管理流程;

4、监督项目进度,制定系统优化与调整方案;

5、负责技术团队的建设和培养,提升团队的工作质量、效率和技术

能力;

6/11

6、负责协调与公司其

文档评论(0)

荣辉书店 + 关注
实名认证
文档贡献者

荣辉书店

1亿VIP精品文档

相关文档