咨询协商方案模板范文.docxVIP

第1篇

一、方案概述

1.方案名称：

（此处填写方案名称，如：《关于XX项目的咨询协商方案》）

2.制定背景：

（此处简要说明制定该方案的原因和背景，如：由于项目实施过程中遇到XX问题，需要通过咨询协商解决。）

3.目标：

（此处明确方案的目标，如：通过咨询协商，达成共识，解决项目实施中的矛盾，确保项目顺利进行。）

4.适用范围：

（此处说明方案适用的范围，如：适用于本项目全体相关人员。）

二、协商主体

1.协商方：

（此处列出协商方的名单及职责，如：）

-项目甲方：负责项目整体协调和管理。

-项目乙方：负责项目具体实施。

-项目丙方：负责项目咨询和评估。

2.协商代表：

（此处列出各协商方的代表姓名及联系方式，如：）

-项目甲方代表：张三，联系电话：138xxxx5678。

-项目乙方代表：李四，联系电话：139xxxx5678。

-项目丙方代表：王五，联系电话：137xxxx5678。

三、协商内容

1.存在问题：

（此处列举项目实施过程中遇到的具体问题，如：）

-项目进度滞后。

-质量不符合要求。

-成本超支。

-人员配置不合理。

2.协商目标：

（此处针对每个问题，明确协商的目标，如：）

-解决项目进度滞后问题，确保项目按期完成。

-提高质量标准，确保项目质量达标。

-控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

-调整人员配置，提高项目团队工作效率。

3.协商措施：

（此处针对每个问题，提出具体的协商措施，如：）

-项目进度滞后：

-重新制定项目进度计划，明确各阶段任务和时间节点。

-加强项目监控，及时发现问题并采取措施。

-增加人力资源，确保项目进度。

-质量不符合要求：

-重新评估质量标准，确保符合相关规范和客户要求。

-加强质量检查，发现问题及时整改。

-增加质量培训，提高项目团队质量意识。

-成本超支：

-重新核算项目成本，找出超支原因。

-优化项目方案，降低成本。

-加强成本控制，确保项目在预算范围内完成。

-人员配置不合理：

-重新评估项目团队人员配置，确保人员能力与岗位需求匹配。

-加强团队建设，提高团队凝聚力。

-定期评估人员绩效，调整人员配置。

四、协商流程

1.协商准备：

（此处说明协商前的准备工作，如：）

-收集相关资料，了解项目现状。

-制定协商议程，明确协商内容。

-准备协商文件，如：会议纪要、协议等。

2.协商会议：

（此处说明协商会议的流程，如：）

-召开协商会议，各协商方代表参加。

-介绍协商议程，明确协商目标。

-各方代表就协商内容进行讨论。

-达成共识，形成协商协议。

3.协商后续：

（此处说明协商后的工作，如：）

-落实协商协议，确保各项措施得到执行。

-定期跟踪协商效果，及时调整措施。

-对协商结果进行总结，为后续项目提供借鉴。

五、协商保障

1.组织保障：

（此处说明组织保障措施，如：）

-成立协商小组，负责协调各方关系。

-明确各协商方的职责，确保协商工作有序进行。

2.资源保障：

（此处说明资源保障措施，如：）

-提供必要的会议场地、设备等。

-为协商工作提供经费支持。

3.人员保障：

（此处说明人员保障措施，如：）

-指定专人负责协商工作。

-对协商人员进行培训，提高协商能力。

六、预期效果

通过本咨询协商方案的实施，预期达到以下效果：

-解决项目实施中的矛盾，确保项目顺利进行。

-提高项目质量，满足客户需求。

-控制项目成本，提高项目效益。

-优化项目团队，提高团队凝聚力。

七、结语

本咨询协商方案旨在通过协商解决项目实施中的问题，确保项目顺利进行。各协商方应本着诚信、合作、共赢的原则，共同努力，达成共识，为项目的成功实施提供有力保障。

---

注意：

以上模板仅供参考，具体方案应根据实际情况进行调整和完善。

第2篇

一、方案概述

1.方案名称：

（例如：《关于XX项目合作咨询协商方案》）

2.制定目的：

（例如：明确项目合作双方的权利义务，确保项目顺利进行，实现互利共赢。）

3.适用范围：

（例如：适用于本项目的合作双方，包括但不限于甲方、乙方等。）

4.制定依据：

（例如：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规。）

二、协商原则

1.诚信原则：

双方在协商过程中应遵循诚实信用原则，如实提供相关信息，不得隐瞒或误导。

2.平等原则：

双方在协商过程中应保持平等地位，充分尊重对方意见，共同协商解决问题。

3.合法原则：

协商内容应符合国家法律法规和政策要求，不得违反国家利益和社会公共利益。

4.实效原则：

协商结果应具有可操作性，能够有效指导项目实施。

三