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西安延长石油公司成本管理的现状及对策研究
1引言
1.1选题背景
在我国经济飞速发展的今天,中小型企业如雨后春笋般迅速发展起来。渐渐成为我国经济发展的重要组成部分,为构建社会主义和谐社会起到了非常重要的作用。公司只强调了生产过程中的成本控制,降低产品成本,只最求提高产量,而忽视了其他方面。但是这样导致大量存货积压,使生产过程中节约的成本转移或隐藏到存货中。虽然一时提高了利润,但是对企业长期的利润目标不利。只有从生产产品的事前,事中,事后全面分析,综合探讨,研究降低成本的方法,才能真真正正的现实企业利润的最大化,所以,成本控制是管理成本的重要手段。成本控制有利于企业经营管理水
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