护理科室工作计划.docxVIP

护理科室工作计划

护理科室工作方案

时间飞逝，时间在渐渐推演，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！该为接下来的学习制定一个方案了。想学习拟定方案却不知道该请教谁？以下是我为大家收集的护理科室工作方案，仅供参考，盼望能够关心到大家。

护理科室工作方案1

护理服务最终体现在确保患者的生命平安上。依据医院质量管理质量、平安、服务、费用的要求，质量管理必需贯穿护理工作，因此必需紧密围绕质量主线，依据医院和护理工作方案制定本方案：

一、护理质量质量掌握原则

实施总统领导下的质量管理监控体系，全面组织实施护理质量掌握措施，加强专项检查、监督整改，不断提高护理质量，确保患者平安。

二、护理质量管理实施方案

(一)补充完善护理质量和平安管理体系，培育素养好的护理质量管理团队。

(二)进一步完善护理质量标准和工作流程。

1、结合临床实践，不断完善护理规章制度，进一步完善特别、一级护理、基础护理、消毒隔离、护理文件编写、供应室、手术室、患者十大平安目标等质量评价标准，修订护理技术操作流程。

2、组织护士学习规章制度、新标准，加强医疗法律法规培训，提高护理人员的法律意识，依法爱护患者和护士的合法权力，加强护士的平安意识和全体员工的质量管理意识。

3、充分发挥护理部、部门二级质量监测小组和护理骨干的作用，注意环节质量掌握和关键问题的整改效果跟踪。实施部门通常检查与护理部门监督相结合的原则，重点与综合检查相结合。护理部每月召开一次护理质量分析会议，报告月度护理质量检查，分析缘由，提出整改措施。

4、以每月质量分析中存在的平安隐患为下月质量检查的重点内容，加强检查监督，注意实际整改效果。并有检查记录、分析、评估和改进措施记录

5、加强重点环节和重点时段的管理，如合理支配、交接班、夜班、节假日、新员工科学管理等。

6、做好危重患者和大手术后患者的基础护理和专业护理，加强健康教育，提高生活质量。

7、组织学习《患者十大平安目标》，制定质量评价标准，每月检查监督十大平安目标内容；不断评估跌倒、压疮等高危因素，准时跟进护理措施。

8、加强护理缺陷和纠纷管理，严格监督各工作质量环节，发觉平安风险，准时实行措施，消退萌芽状态下的护理错误事故。护理部准时争论和分析了护理缺陷错误。

9、建立和完善平安预警工作，准时发觉工作中的隐患，并提出改进措施。

(三)加强护士业务技能培训，确保患者平安

1、成立科室护理质量掌握小组，定期检查分析基础护理、专科护理、消毒隔离、急救药品等。

2、护理部派专人负责护理技能培训，制定各级护理人员年度培训方案，实行先教后科室护士长组织培训、护理部抽样考试、必考相结合的原则。

3、护理部根据《三基础综合医院评价标准实施细则》，每月组织护理理论学习1-2次，并进行评价，留意临床工作中规章制度的.实施。每月召开部门质量掌握小组会议和护士会议，分析整改部门自检和护理部门检查中发觉的问题。

4、每月进行护理行政查房，特殊是重点检查重点患者管理、分级护理和精神病行为平安管理，准时分析缘由，整改后评估问题。负责任的护士和护士长每周至少与科室主任或主治医生查房一次，并准时发觉护理隐患。

5、组织科室护士进行应急模拟演练和考核，提高应急力量和抢救质量。

6、加强对低班级护士和轮换护士的教学和考核，按时完成培训方案，提高护士的专业水平。

7、不断督促清洁工做好患者卫生工作，加强对护士和清洁工精神科学问的教育，供应他们对精神科平安管理的熟悉。

护理科室工作方案2

为了提高手术室护理质量，保障医疗平安，我科坚持实施手术室护理质量掌握制度。解决手术室护理质量掌握中消失的问题，探讨消失问题的缘由，总结持续改进的效果，提出提高护理质量的方法，保证病人生命平安。

一、手术室护理质量掌握

建立手术室的护理质量考核标准，按本科护理质量考核标准及细则，各级人员按职责上岗，有质量掌握流程及质量改进措施。

二、对手术室护理质量管理及持续改进，质控小组成员每周对手术室进行质量检查，发觉问题，准时分析，找到缘由，解决问题。

三、手术室质控组总体检查状况及效果评价，根据手术室护理质量考核标准进行检查及效果评价：工作职责及规章制度落实均合格；手术前后病人护理合格率100%；手术间管理合格率100%；无菌物品管理及无菌操作要求合格率100%；巡回、洗手护士工作质量合格率100%；手术器械完好率100%；急救物品药品合格率100%