2025年工作计划社区工作计划与工作计划进一步扩大手机销售市场.docVIP

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工作计划：小区工作计划与工作计划：深入扩大手机销售市场汇编

工作计划：小区工作计划

一、为了使小区计生工作管理规范化、制度化、科学化，我将不停完善卡、表、册及有关资料，使其有关数据详细、精确，无一人一户遗漏。并深入对小区卡、表、册进行查对，使报表人数和实有人数相符合。

（补充部分不完善育龄妇女信息，清理反复录入、反复管理人口，对于结婚外出数年未做迁出进行改正；流感人口及时更新，保证数据真实性、可靠性、可用性。）

二、通过多种渠道，在巩固提高以有协会基础上，充足发挥楼门长、志愿者、计生协会会员作用与优势，志愿者队伍，调动起志愿者积极性参与到协会工作中来。运用多种形式组织多样娱乐活动，向广大育龄群众宣传计划生育政策、法规。例如：博客、小区橱窗。开展为民服务，计生政策知识宣传、医疗征询、避孕药具发放；组织妇女健康培训等，营造计划生育浓厚气氛。

三、为小区育龄妇女提供生殖健康优质服务，发明以便条件。以人为本，关怀育龄妇女生殖健康。为育龄妇女提供生殖健康服务，定期开展生殖保健体检。同步完善必要设施建设，对育龄妇女登记造册建档。优化婚、孕、产、节育和保健全程服务，对新婚夫妇进行优生、优育、优教宣传，积极稳妥地开展以知情选择为重点避孕节育措施，搞好节育服务工作。

四、做好随访工作，服务到人，积极为育龄妇女排忧解难，提供优质服务工作,做到边随访边记录民情及在计划生育工作中需要处理实际状况。平时，重点做好孕期孕情服务走访。对新婚人员进行新婚期保健教育，生育妇女进行新生儿抚育及妇科病检查等工作。

五、开展帮扶困难育龄家庭活动，对贫困计生家庭无业、失业人员提供协助，尤其是独生子女残疾家庭尤其扶助工作，为他们挣脱贫困出主意、想措施。把育龄群众关爱融入于计生工作服务之中，在工作中做到亲情、关爱、服务到人。

以上是我小区在新一年中工作思绪，群众需求度和满意度，将成为我们工作尺子，我们将以优质服务满足小区居民精神文明需要，使小区计生工作开展更好！

工作计划：深入扩大手机销售市场

第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。

第二条以低价位、高质量为我司此后重要商品。

第三条我司不尤其重视单纯性流行品或时代尖端产品。不过，仍多少

会推出这种类型尖端流行产品。

第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模销售店为目。小

规模店面行销方式，除特殊状况外，原则上不予采用。

第五条有关前项销售据点，在做选择、决定或交易条件企划、事务处理时，

都须确实谨慎行事，这样才能巩固我司营业根基。

第六条与销售店开始进行新交易之前，须先提出检查，并根据规定做好调

查、审议及条件查核后才能决定进行交易。

第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效完毕。

第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与有关附带性事务处理

工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事

务。

第九条改善处理手续（环节），设法增强与销售店之间联络及内部联络，提

高业务整体管理及有关事务效率。尤其须巧妙地运用多种账表（传单、日报）来

提高效率。

第十条进货总额中20%用于对企业订货，其他则用于企业对外转

包工程。

第十一条进货尽量集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要保证交易

双方权益。

第十二条进货时要设置交货增进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成

绩优良厂商，将采用退佣方式处理，其规定如下：

（1）进货数量；

（2）交货日期及交货数量；

（3）交货缓慢程度及数量。

第十三条为使进货业务能合理运作，我司每月召集由各进货厂商、外包商及

有关人员参与会议，借此进行磋商、联络、协议。

第十四条A企业与我司之间交易（包括与该制造企业目前正式交易三

家企业），一概归与我司作直接交易。

第十五条我司拒绝接受传票，物品交入我司就属于我司营业范围内。

第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。

第十七条处理对外订货事宜时应使用报表，记入材料名称、色调、产品样式、号

码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商（厂商户头也应写入），多种表格填写必须

详尽。

第十八条前项报表在发出订单时应一起附上，此外，还要贴在产品箱子上，

连同产品一起交给零售商和消费者。