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二建管理必备题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.管理职能分工

D.工作流程

3.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。

A.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整

B.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施

C.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整

D.实际值与计划值比较—收集项目目标的实际值—找出偏差—采取纠偏措施

4.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

5.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.企业法定代表人

B.项目经理

C.项目总工程师

D.总监理工程师

6.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。

A.确定风险因素

B.分析风险发生的概率

C.分析风险损失量

D.提出风险预警

7.监理单位“三控”“两管”“一协调”中的“三控”不包括（）。

A.质量控制

B.成本控制

C.进度控制

D.安全控制

8.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

9.下列工作流程中，属于管理工作流程组织的是（）。

A.物资采购流程

B.设计变更流程

C.外立面施工流程

D.弱电工程物资采购流程

10.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.②③①

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.职能组织结构适用于大型组织系统

2.施工风险管理过程包括施工全过程的（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应

D.风险控制

E.风险转移

3.下列选项中，属于施工方项目管理目标的有（）。

A.施工的成本目标

B.施工的进度目标

C.施工的质量目标

D.项目的投资目标

E.项目的运营目标

4.下列关于项目经理的说法，正确的有（）。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

C.项目经理的职责由企业规定

D.项目经理是一个技术岗位

E.项目经理拥有项目的最高权力

5.建设工程项目的实施阶段包括（）。

A.设计前准备阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.动用前准备阶段

E.保修阶段

6.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的有（）。

A.实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业

B.工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正

C.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准的，有权要求设计单位改正

D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动

E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理

7.下列属于建设工程项目组织风险的有（）。

A.设计人员的能力

B.施工机械操作人员的经验

C.安全管理人员的资历

D.工程施工方案

E.事故防范措施和计划

8.下列属于管理工作流程组织的有（）。

A.投资控制流程

B.外立面施工工作流程

C.合同管理流程

D.钢结构深化设计工作流程

E.付款和设计变更流程

9.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

E.当计划值与实际值产