报表管理与资本成本:企业价值与利润深层.pdfVIP

报表管理与资本成本:企业价值与利润深层.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第一章制造“利润”≠创造“价值”

报表是企业健康的晴雨表,任何一个管理者一定要学会看报表,学会管理报表。

看报表不是去看枯燥的数据,是看数据背后的来由。

管理报表不是编造数据,而是去制造企业理想的数据,健康的指标。

你能深入的了解报表,就能深入的了解一个企业和一个管理者的内心!

因为,报表是管理结果的反应,管理是管理者思想的表达。

—、有种“负债”叫承诺——拿钱的成本

(一)资本成本

资本成本是指投资资本的机会成本。

这种成本不是实际支付的成本,而是一种失去的收益,是将资本用于本项投资所放弃的其他投

资机会的收益,因此被称为机会成本,

资本成本也称为最低期望率、投资项目的取舍率、最低可接受的率。

(二)资本成本的特点

1.资本成本是公司拿钱的代价

任何都至少有两方,一方的所得就是另一方所失,一方的收益就是另一方的成本。所以,

投资人的税前的期望率等于公司的税前资本成本。

2.资本成本是给钱人要求的最低率

例如,债权人要求的最低率是10%,权益投资人要求的最低率是20%,假设负债和权

益资本比例为1:1。则加权平均资本成本为15%,公司的投资率至少要达到15%才能补偿投资

人的要求。

如果公司的投资率超过15%,其收益大于股东的要求。必然会吸引新的投资者该公司

,股价就会上升,现有股东的将增加。

如果情况相反,有些股东会,股价就会下跌,股东的将减少。因此,公司至少要

赚取15%的收益,它是公司投资的最低率,或者说是维持公司股价不变的率。

3.资本不同,成本也不同

债权人要求的率比较容易计量。

不论是取得或公司债券,都要事先规定利率,这些规定的利率可以代表投资人的

要求,也就是的成本。

股东要求的率不容易计量。

权益投资者得到的不是合同规定的。他们的来自股利和股价上升两个方面。

权益投资人要求的率,是一种事前的期望率,而不是已经获得或实际获得的率。

4.同样是钱,不同的人拿,成本也不同

一个公司资本成本的高低,取决于三个因素:

(1)无风险率:是指无风险投资所要求的率。典型的无风险投资的例子就是债券

投资。

(2)经营风险溢价:是指由于公司未来的前景的不确定性导致的要求投资率增加的部分。

一些公司的经营风险比另一些公司高,投资人对其要求的率也会增加。

(3)财务风险溢价:是指高财务杠杆产生的风险。公司的负债率越高,普通股收益的变动性越

大,股东要求的率也就越高。

(三)资本成本的计算

1.股权资本成本

(1)资本资产定价模型

Chapter1:Create“profit”≠tocreate“value”

Reportsarethebarometerofcorporatehealth.Anymanagermustlearntoreadreportsandmanagereports.。

Lookingatreportsisnotaboutlook

文档评论(0)

kay5620 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8001056127000014

1亿VIP精品文档

相关文档