建设银行临夏回族自治州2025秋招无领导小组面试案例题库.docxVIP

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建设银行临夏回族自治州2025秋招无领导小组面试案例题库

一、问题解决型题目（共3题，每题10分）

注：考察应聘者在压力下分析问题、提出解决方案及团队协作能力。

题目1（10分）：

背景：临夏回族自治州作为甘肃省重要的农业区，近年来遭遇水资源短缺与农业产业结构单一的双重挑战。建设银行临夏分行计划推出“绿色信贷+数字金融”组合方案，助力当地农业转型。但项目推进中面临以下困境：

1.农户贷款意愿低，担心还款风险；

2.信贷审批流程复杂，与农户需求脱节；

3.数字化工具普及率不足，部分老人无法操作；

4.当地传统农业与绿色产业衔接不畅。

要求：

1.作为小组代表，如何设计一套“可落地、可持续”的解决方案？

2.如何平衡银行风控与地方发展需求？

3.结合临夏实际，提出3项具体落地措施。

答案与解析：

答案：

1.解决方案框架：

-分阶段推进：短期以“信贷简化+培训”破冰，长期以“产业数字化+保险补贴”深化。

-精准风控：引入“气象大数据+农业保险”，动态调整贷款额度。

-普惠服务：开发“方言语音助手”等简易工具，配套村务员一对一指导。

2.平衡风控与需求：

-风控端：建立“合作社+龙头企业”担保机制，降低个体农户风险。

-需求端：通过“直播带货+银行助农平台”拓宽销售渠道，增加还款来源。

3.落地措施：

-措施1：试点“信用评分贷”，根据农户种植规模、合作社评级等设置差异化利率。

-措施2：联合政府推出“农业转型补贴”，对采用绿色种植的农户给予利息减免。

-措施3：设立“数字金融体验站”，由大学生村官定期开展“一对一”教学。

解析：

该题目结合临夏州农业特点，突出“绿色金融”与“乡村振兴”结合点。答案需体现：

-对农业政策的理解（如补贴政策）；

-金融风控的灵活性（如动态风控模型）；

-普惠金融的实操性（如方言工具设计）。

题目2（10分）：

背景：临夏州某县传统手工业（如东乡锦、土族盘绣）面临传承困境：

1.年轻人外出务工，手艺人老龄化；

2.市场渠道单一，电商转化率低；

3.银行缺乏针对非遗产业的信贷产品。

要求：

1.银行应如何通过金融手段“活化”非遗产业？

2.如何设计“非遗+旅游”的跨界合作模式？

3.提出1项创新性融资方案。

答案与解析：

答案：

1.金融活化策略：

-推出“非遗传承人贷”，按作品等级设定额度；

-联合文旅局成立“非遗发展基金”，对联名项目提供股权融资。

2.跨界合作模式：

-打造“非遗主题民宿”，银行提供装修分期；

-联动短视频平台，由银行出资拍摄“手艺纪录片”引流。

3.创新融资方案：

-设计“产品预售+收益分成”模式，如东乡锦通过银行小程序预购，款项直接补贴手艺人。

解析：

考察对地方特色产业的挖掘能力，需结合临夏非遗资源（如土族婚礼元素开发文创产品）。

题目3（10分）：

背景：临夏城市更新中，老旧小区改造遇阻：

1.老居民反对加装电梯，担心成本分摊；

2.改造资金缺口大，政府财政有限；

3.银行抵押贷款流程繁琐，企业参与积极性低。

要求：

1.如何设计“银行+居民+政府”三方合作方案？

2.提出1项可复制的改造模式？

3.如何利用金融科技解决资金难题？

答案与解析：

答案：

1.三方合作方案：

-银行提供“分期还款+政府贴息”；

-居民以“未来物业收益权”反担保。

2.可复制模式：

-“微改造+众筹”模式，如墙面彩绘、路灯升级等低成本项目先行试点。

3.金融科技应用：

-开发“改造资金众筹平台”，居民扫码认捐，银行提供区块链存证。

解析：

需体现对城市治理的理解，如“物业收益权”创新需结合临夏居民集体决策习惯。

二、资源分配型题目（共2题，每题12分）

注：考察应聘者在有限资源下做决策的权衡能力。

题目4（12分）：

背景：建设银行临夏分行年度信贷预算5000万元，需分配至以下项目：

1.农业产业化项目（需配套政府补贴）；

2.小微企业贷（风险较高但符合普惠政策）；

3.乡村振兴基建（如农村电网改造，需长期回报）；

4.绿色信贷（环保企业，但规模较小）。

要求：

1.按优先级排序并说明理由；

2.如何确保分配方案符合银行战略？

3.提出1项风险控制措施。

答案与解析：

答案：

1.排序：

-乡村振兴基建（30%）（长期稳定，政府配套）；

-农业产业化（25%）（政策红利，可带动就业）；

-小微企业贷（20%）（普惠加分，但需加强贷后管理）；

-绿色信贷（25%）（符合ESG导向，但短期收益弱）。

2.战略匹配：

-围绕“服务三农”主线，优先保障基建与农业；

-通过“贷中+贷后”数字化工具（如智能风控系统）平衡风险。

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