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第1篇

第一章总则

第一条为加强公司相似件的管理，提高产品质量，降低生产成本，确保生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及相似件的生产、采购、检验、储存、使用等环节。

第三条本制度遵循以下原则：

1.标准化原则：对相似件进行标准化管理，确保相似件的质量和性能。

2.规范化原则：对相似件的管理流程进行规范化，提高管理效率。

3.责任原则：明确各部门、各岗位的职责，确保相似件管理工作的落实。

4.持续改进原则：不断优化相似件管理制度，提高管理水平。

第二章相似件定义及分类

第四条相似件是指在外观、结构、性能等方面具有相似性，但规格、型号、材质等存在差异的零部件。

第五条相似件分类：

1.按材质分类：金属相似件、塑料相似件、橡胶相似件等。

2.按用途分类：动力系统相似件、传动系统相似件、制动系统相似件等。

3.按规格分类：标准相似件、非标准相似件。

第三章相似件管理职责

第六条公司各部门职责：

1.生产部门：负责相似件的生产计划、工艺编制、生产组织、质量检验等工作。

2.采购部门：负责相似件的采购计划、供应商选择、合同签订、质量验收等工作。

3.质量部门：负责相似件的质量检验、质量监控、质量改进等工作。

4.仓储部门：负责相似件的储存、保管、出库等工作。

5.技术部门：负责相似件的技术研发、技术改进、技术培训等工作。

第七条各岗位职责：

1.生产车间：负责相似件的生产操作、质量检验、生产记录等工作。

2.采购人员：负责相似件的采购申请、供应商沟通、合同签订、质量验收等工作。

3.检验人员：负责相似件的质量检验、质量报告、不合格品处理等工作。

4.仓储人员：负责相似件的入库、出库、盘点、保管等工作。

第四章相似件管理流程

第八条相似件采购流程：

1.需求提出：生产部门根据生产计划提出相似件采购需求。

2.供应商选择：采购部门根据需求选择合适的供应商。

3.合同签订：采购部门与供应商签订采购合同。

4.质量验收：质量部门对到货的相似件进行质量验收。

5.入库储存：仓储部门对合格的相似件进行入库储存。

第九条相似件生产流程：

1.生产计划：生产部门根据生产需求制定相似件生产计划。

2.工艺编制：技术部门根据生产计划编制相似件生产工艺。

3.生产组织：生产车间按照生产工艺组织生产。

4.质量检验：生产车间对生产的相似件进行质量检验。

5.入库储存：合格的相似件入库储存。

第十条相似件检验流程：

1.检验计划：质量部门根据生产计划制定相似件检验计划。

2.检验标准：制定相应的相似件检验标准。

3.检验实施：检验人员按照检验标准对相似件进行检验。

4.不合格品处理：对不合格品进行标识、隔离、处理。

5.检验报告：填写检验报告，记录检验结果。

第十一条相似件储存流程：

1.储存条件：制定相似件储存条件，确保储存环境符合要求。

2.标识管理：对相似件进行标识管理，包括标识内容、标识方式等。

3.库存管理：定期对相似件进行盘点，确保库存准确。

4.出库管理：按照生产需求或领用申请进行出库。

第五章相似件管理制度执行

第十二条公司各部门、各岗位应严格按照本制度执行相似件管理工作。

第十三条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。

第十四条本制度由公司质量部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

第六章附则

第十六条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。

第十七条本制度如有修改，由公司质量部门负责修订，并报公司总经理批准后实施。

第十八条本制度为公司内部管理制度，对外不具有法律效力。

第十九条本制度自发布之日起，原《相似件管理制度》同时废止。

第一章总则

第一条为加强公司相似件的管理，提高产品质量，降低生产成本，确保生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及相似件的生产、采购、检验、储存、使用等环节。

第三条本制度遵循以下原则：

1.标准化原则：对相似件进行标准化管理，确保相似件的质量和性能。

2.规范化原则：对相似件的管理流程进行规范化，提高管理效率。

3.责任原则：明确各部门、各岗位的职责，确保相似件管理工作的落实。

4.持续改进原则：不断优化相似件管理制度，提高管理水平。

第二章相似件定义及分类

第四条相似件是指在外观、结构、性能等方面具有相似性，但规格、型号、材质等存在差异的零部件。

第五条相似件分类：

1.按材质分类：金属相似件、塑料相似件、橡胶相似件等。

2.按用途分类：动力系统相似件、传动系统相似件、制动系统相似件等。

3.按规格分类：标准相似件、非标准相似件。

第三章相似件管理职责

第六条公司各部门职责：

1.生产