外包队管理制度.docx

第1篇

第一章总则

第一条为规范外包队的管理，提高工作效率，确保项目质量，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包团队，包括但不限于软件开发、设计、文案、市场推广等领域的团队。

第三条外包队管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保团队成员的权益。

第四条外包队管理制度应与公司发展战略相一致，适应市场变化，持续优化。

第二章组织架构

第五条外包队设立项目经理、技术负责人、质量保证人员、行政管理人员等岗位。

第六条项目经理负责整个项目的规划、执行、监控和收尾工作，对项目质量、进度、成本负责。

第七条技术负责人负责技术方案的制定、技术指导、技术支持等工作。

第