财务报销流程审批标准与执行手册.docVIP

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财务报销流程审批标准与执行手册

第一章适用范围与典型应用场景

一、适用主体

本手册适用于公司全体正式员工、试用期员工及因公出差的外聘人员,涵盖各部门(含总部、分支机构)的各类费用报销行为。

二、适用费用类型

日常费用:办公用品采购、通讯费、交通费(市内交通、公共交通)、快递费、小额招待费等;

差旅费用:员工因公出差的交通费(飞机、高铁、汽车)、住宿费、市内交通补助、伙食补助等;

业务费用:客户招待费、市场推广费、会议费、培训费等;

专项费用:固定资产采购(单笔5000元以上)、项目专项支出等(需附项目立项审批单);

其他费用:经总经理批准的特殊支出。

三、典型应用场景

场景1:员工小王采购部门办公用品,取得超市发票后填写报销单;

场景2:销售部李经理陪同客户洽谈业务,发生餐费并取得餐饮发票,需进行业务招待费报销;

场景3:研发部张工赴外地参加技术培训,产生往返高铁票、住宿费及伙食补助,需提交差旅费报销;

场景4:行政部刘主管为公司采购办公打印机(单价6000元),需附采购合同及资产验收单后报销。

第二章财务报销全流程操作指引

一、报销申请与材料准备(第一步:发起申请)

操作要点:

填写报销单:登录公司OA系统,选择对应费用类型(日常/差旅/业务等)填写《费用报销单》,需注明:费用发生日期、具体事由、费用金额(区分大写与小写)、费用归属部门/项目。

整理附件材料:按“发票+证明材料”顺序整理附件,具体要求

发票:增值税发票(普票/专票)需真实、合规,发票抬头为“公司全称”,税号准确无误,发票专用章清晰;电子发票需打印并注明“已报销”防止重复使用。

证明材料:

日常费用:采购清单、验收单(如办公用品需行政部验收签字);

差旅费用:出差审批单(需提前在OA提交审批)、往返行程单(机票/车票)、酒店入住清单(与住宿费对应)、会议通知/培训文件(如涉及);

业务费用:招待需注明招待对象、人数、事由,附客户名片或会议纪要;会议费需附会议通知、签到表、会议议程;

专项费用:采购合同、资产验收单(需使用部门签字确认)、比价单(单笔5000元以上需提供至少3家供应商报价)。

粘贴附件:发票与证明材料用胶水左侧整齐粘贴在A4纸上,附件大小不超过报销单尺寸,关键信息(如金额、日期、公章)不得被遮挡。

二、部门初审(第二步:部门审核)

操作要点:

提交报销单:报销人将填写完整的《费用报销单》及附件提交至部门负责人处。

部门负责人审核:重点审核以下内容:

费用真实性:是否为部门实际发生的业务支出,附件是否齐全且逻辑一致(如出差日期与行程单、住宿费日期是否匹配);

费用合理性:是否符合公司费用标准(如差旅住宿标准:一线城市不超过400元/晚,二线城市不超过300元/晚,经济型酒店优先);

预算匹配性:是否在部门年度预算范围内,超预算费用需提前提交《预算外申请表》并经分管领导审批。

审核结果处理:

审核通过:部门负责人在OA系统及纸质报销单“部门审核”栏签字确认,并提交至财务部;

审核不通过:注明退回原因(如“发票抬头错误”“附件缺失”),退回报销人修改后重新提交。

三、财务审核(第三步:财务复核)

操作要点:

接收材料:财务部核对报销单及附件是否完整,接收材料后2个工作日内完成审核。

重点审核内容:

发票合规性:通过“国家税务总局全国增值税发票查验平台”验证发票真伪,检查发票代码、号码、金额、税率是否与实际一致,是否有涂改、大头小尾等异常情况;

金额准确性:报销单金额与发票、附件金额是否一致,补助类费用(如差旅伙食补助)是否按标准计算(标准:伙食补助100元/天,市内交通补助50元/天,无需发票);

审批流程完整性:部门负责人签字是否齐全,专项费用是否附立项审批单,超预算费用是否有预算外审批;

费用标准符合性:如业务招待费不得超过当月销售收入的5‰,差旅交通费是否符合职级标准(部门经理及以上可乘坐飞机经济舱,普通员工乘坐高铁二等座/硬卧)。

审核结果处理:

审核通过:财务专员在OA系统及纸质报销单“财务审核”栏签字,流转至下一级审批;

审核不通过:注明具体问题(如“发票未查验”“超标准费用未审批”),退回报销人补充材料或按标准调整金额后重新提交。

四、分级审批(第四步:领导签批)

审批权限划分(按金额标准):

费用类型

金额范围

审批人

日常费用

≤5000元

部门负责人

日常费用

>5000元且≤20000元

分管副总经理

日常费用

>20000元

总经理

差旅/业务费用

≤10000元

部门负责人

差旅/业务费用

>10000元且≤50000元

分管副总经理

差旅/业务费用

>50000元

总经理

专项费用

所有金额

总经理(需附项目立项单)

操作要点:

审批人通过OA系统查看报销单及审核意见,重点审核费用必要性、金额合理性及是否符合公司战略;

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