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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

【答案】:B

2、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。

A.多重职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径

【答案】:B

3、当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起()内提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日

【答案】:C

4、(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元从标法

D.形态分析法

【答案】:B

5、国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观,你会()。

A.像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B.向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司

C.组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置

D.插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置

【答案】:C

6、()指标,宜按照其完成时间为考评周期。

A.利润

B.项目

C.收入

D.客户投诉

【答案】:B

7、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A.员工的自我评价

B.企业对员工的评价

C.员工的个体特征

D.对员工进行职业指导

【答案】:C

8、(2015年11月)()属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度

【答案】:C

9、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

【答案】:D

10、垄断行业的工资往往较高的情况属于()。

A.市场状况对工资的影响

B.市场状况对用工量的影响

C.市场预期对劳动力供给的影响

D.人力资源供求关系对工资的影响

【答案】:A

11、影响职业生涯规划的因素不包括()

A.员工的自我评价

B.企业对员工的评价

C.员工的个体特征

D.对员工进行职业指导

【答案】:C

12、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。

A.时效性

B.收益递增性

C.累积性

D.无限创造性

【答案】:C

13、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用()来表示。

A.效度

B.标准差

C.信度

D.平均数

【答案】:B

14、需要专家进行匿名评分的方法是()。

A.频次选拔法

B.编码字典法

C.德尔菲法

D.相关分析法

【答案】:C

15、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】:C

16、在()中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式

【答案】:B

17、通常是企业组织变革的推动者。

A.高级管理知识型人才

B.中级管理知识型人才

C.高级技术知识型人才

D.中级技术知识型人才

【答案】:A

18、如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。

A.要求加薪

B.希望获得更高职位

C.接受不合意的职位

D.较少关注外部招聘信息

【答案】:C

19、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法

【答案】:C

20、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时

【答案】:D

21、(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识

B.知识

C.自我特质

D.社会角色

【答案】:B

22、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。

A.目标性

B.计划性

C.长远性

D.纲领性

【答案】:D

23、企业绩效管理的原则和习惯是通过()体现的。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评方法和程序

D.考评结果

【答案】:C

24、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。

A.劳动力市场的完善程度

B.政府劳动法律法规的健全程度

C.工

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