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2025年人力资源管理师互联网企业加班管理困境与对策专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师互联网企业加班管理困境与对策专

题试卷及解析

2025年人力资源管理师互联网企业加班管理困境与对策专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、互联网企业加班现象普遍存在，其主要原因不包括以下哪项？

A、项目周期短，工作量大

B、技术更新迭代快，需要持续学习

C、员工个人职业发展需求

D、企业成本控制压力

【答案】D

【解析】正确答案是C。互联网企业加班现象普遍存在的主要原因包括：A选项项目周

期短、工作量大，B选项技术更新迭代快需要持续学习，D选项企业通过加班来控制人

力成本。而C选项员工个人职业发展需求虽然可能导致员工主动加班，但不是互联网

企业加班现象普遍存在的主要原因。知识点：互联网企业加班成因分析。易错点：容易

将员工个人因素与企业普遍现象混淆。

2、根据《劳动法》规定，用人单位延长工作时间每月不得超过多少小时？

A、24小时

B、36小时

C、48小时

D、60小时

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据《劳动法》第四十一条规定，用人单位由于生产经营需要，

经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需

要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小

时，但是每月不得超过三十六小时。知识点：劳动法关于加班时长的规定。易错点：容

易混淆每日和每月的加班时长限制。

3、互联网企业实施弹性工作制的主要优势是什么？

A、完全避免加班现象

B、提高员工工作自主性和满意度

C、降低企业人力成本

D、简化考勤管理流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。互联网企业实施弹性工作制的主要优势是提高员工工作自主性

和满意度，让员工能够根据个人状态和工作需求安排工作时间，从而提高工作效率。A

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选项错误，弹性工作制不能完全避免加班；C选项错误，弹性工作制不一定降低人力成

本；D选项错误，弹性工作制可能使考勤管理更加复杂。知识点：弹性工作制的特点与

优势。易错点：容易高估弹性工作制的效果，认为它可以解决所有加班问题。

4、以下哪项不属于互联网企业加班管理的有效对策？

A、建立科学的绩效考核体系

B、强制取消所有加班

C、优化工作流程，提高效率

D、加强员工心理健康关怀

【答案】B

【解析】正确答案是B。强制取消所有加班不是互联网企业加班管理的有效对策，因为

某些情况下加班是必要的，如项目紧急交付期。有效的加班管理对策应包括：A选项建

立科学的绩效考核体系，避免以加班时长作为评价标准；C选项优化工作流程，提高效

率，减少不必要的加班；D选项加强员工心理健康关怀，缓解加班带来的压力。知识点：

互联网企业加班管理对策。易错点：容易采取极端措施，认为完全禁止加班就是最好的

管理方式。

5、互联网企业”996”工作制（早9点至晚9点，每周6天）违反了《劳动法》的哪项规

定？

A、每日工作时间不超过8小时

B、每周工作时间不超过44小时

C、每月加班时间不超过36小时

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。“996”工作制（早9点至晚9点，每周6天）意味着每天工作12

小时，每周工作72小时，违反了《劳动法》的多项规定：A选项每日工作时间不超过

8小时（实际12小时）；B选项每周工作时间不超过44小时（实际72小时）；C选项

每月加班时间不超过36小时（按”996”计算，每月加班时间远超36小时）。知识点：劳

动法关于工作时间和加班的规定。易错点：容易只关注每日或每周的工作时长限制，而

忽视综合考量。

6、互联网企业加班文化形成的主要因素不包括以下哪项？

A、行业竞争激烈，追求快速迭代

B、管理层以身作则，带头加班

C、员工追求高薪，自愿加班

D、完善的劳动监察机制

【答案】D

【解析】正确答案是D。互联网企业加班文化形成的主要因素包括：A选项行业竞争激

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烈，追求快速迭代；B选项管理层