- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业岗位导师带教技术-课后测试题
1.从人才管理的本质上看,导师带教的根本是()
A.提升人力资源的ROI(正确答案)
B.为企业培养人才
C.提升业绩
D.人岗匹配度提升
2.最好的师徒关系是()
A.言传身教
B.师徒双向奔赴(正确答案)
C.导师制机制完善
D.有名师辅导
3.师徒链接的基础是什么?()
A.建立信任(正确答案)
B.徒弟的自我觉察
C.了解徒弟的性格特征
D.通过五轮对话让徒弟了解岗位要求
4.徒弟积极性下降时,明师应首先?()
A.施加考核压力
B.延长带教时间
C.沟通了解障碍原因(正确答案)
D.降低任务难度
5.针对徒弟不好的行为或事实结果,有效的反馈
文档评论(0)