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精益改善考试题及答案
一、单选题(每题1分,共10分)
1.精益生产的核心思想是()(1分)
A.大批量生产B.全面质量管理C.持续改进D.全面自动化
【答案】C
【解析】精益生产的核心理念是通过消除浪费、持续改进,达到最优生产方式。
2.在精益改善中,“5S”指的是()(1分)
A.安全、清洁、节约、服务、速度B.整理、整顿、清扫、清洁、素养C.计划、执行、检查、处理、改善D.设计、生产、测试、包装、运输
【答案】B
【解析】“5S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养,是精益改善的基础。
3.精益生产中,“Muda”指的是()(1分)
A.效率B.浪费C.质量D.成本
【答案】B
【解析】“Muda”在日语中意为浪费,是精益生产中需要消除的对象。
4.精益改善的基本工具是()(1分)
A.流程图B.甘特图C.PERT图D.鱼骨图
【答案】A
【解析】流程图是精益改善中最基本也是最重要的工具之一。
5.精益生产中,“Just-in-Time”指的是()(1分)
A.持续改进B.准时生产C.全面质量管理D.全面自动化
【答案】B
【解析】“Just-in-Time”即准时生产,是精益生产的核心之一。
6.精益改善的目的是()(1分)
A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高产品质量D.以上都是
【答案】D
【解析】精益改善的目的是全面提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量。
7.精益生产中,“Kaizen”指的是()(1分)
A.全面质量管理B.持续改进C.全面自动化D.准时生产
【答案】B
【解析】“Kaizen”在日语中意为持续改进,是精益生产的重要理念。
8.精益生产中,“价值流图”的目的是()(1分)
A.分析生产流程B.提高生产效率C.降低生产成本D.以上都是
【答案】D
【解析】价值流图的目的在于分析生产流程,提高生产效率、降低生产成本。
9.精益生产中,“看板管理”的作用是()(1分)
A.控制生产进度B.提高生产效率C.降低生产成本D.以上都是
【答案】D
【解析】看板管理的作用在于控制生产进度、提高生产效率、降低生产成本。
10.精益生产中,“标准化作业”的目的是()(1分)
A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高产品质量D.以上都是
【答案】D
【解析】标准化作业的目的是全面提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于精益生产中的浪费?()(4分)
A.过量生产B.等待时间C.不必要的运输D.过度加工E.不合格品
【答案】A、B、C、D、E
【解析】过量生产、等待时间、不必要的运输、过度加工、不合格品都属于精益生产中的浪费。
2.精益改善的基本原则包括()(4分)
A.消除浪费B.持续改进C.顾客导向D.标准化作业E.全面质量管理
【答案】A、B、C、D、E
【解析】精益改善的基本原则包括消除浪费、持续改进、顾客导向、标准化作业、全面质量管理。
3.精益生产中常用的工具包括()(4分)
A.流程图B.价值流图C.看板管理D.标准化作业E.5S
【答案】A、B、C、D、E
【解析】精益生产中常用的工具包括流程图、价值流图、看板管理、标准化作业、5S。
4.精益改善的效果主要体现在()(4分)
A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高产品质量D.提高员工满意度E.提高市场竞争力
【答案】A、B、C、D、E
【解析】精益改善的效果主要体现在提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、提高员工满意度、提高市场竞争力。
5.精益生产中,“持续改进”的含义是()(4分)
A.不断寻找改进机会B.持续优化生产流程C.不断消除浪费D.不断提高产品质量E.不断降低生产成本
【答案】A、B、C、D、E
【解析】持续改进的含义是不断寻找改进机会、持续优化生产流程、不断消除浪费、不断提高产品质量、不断降低生产成本。
三、填空题(每题2分,共16分)
1.精益生产的核心理念是______、______和______。(2分)
【答案】消除浪费、持续改进、顾客导向
2.“5S”包括______、______、______、______和______。(2分)
【答案】整理、整顿、清扫、清洁、素养
3.精益生产中,“Just-in-Time”的含义是______。(2分)
【答案】准时生产
4.精益生产中,“Kaizen”的含义是______。(2分)
【答案】持续改进
5.价值流图的作用是______。(2分)
【答案】分析生产流程
6.看板管理的作用是______。(2分)
【答案】控制生产进度
7.标准化作业的作用是______。(2分)
【答案】提高生产效率
8.精益改善的基本原则包括______、______和______。(2分)
【答案】消除浪费、持续改进、顾客导向
四、判断题
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