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薪资调整影响评估表
介绍：
薪资调整是企业管理中的重要环节之一，它直接影响到员工的积极性、绩效和组织的整体效益。为了评估薪资调整对员工和组织的影响，制定一份薪资调整影响评估表是必要的。本文将按照任务要求描述薪资调整影响评估表的内容需求。
评估表一：员工满意度调查
标题：员工满意度调查
表格内容：
1.员工个人信息：填写员工的基本信息，包括姓名、工号、部门、职位等。
2.薪资调整前满意度评估：请员工根据自己对薪资调整前的满意度进行评估，分为五个等级（非常不满意、不满意、一般、满意、非常满意），并在相应等级上打“√”。
3.薪资调整后满意度评估：请员工根据自己对薪资调整后的满意度进行评估，同样分为五个等级并打“√”。
评估表二：团队绩效评估
标题：团队绩效评估
表格内容：
1.团队基本信息：填写团队的基本信息，包括团队名称、负责人等。
2.薪资调整前绩效评估：对薪资调整前团队绩效进行评估，可以使用定量指标、定性指标或者综合指标评估绩效水平。
3.薪资调整后绩效评估：对薪资调整后团队绩效进行评估，同样使用适当的指标评估团队的绩效水平。
评估表三：组织成本分析
标题：组织成本分析
表格内容：
1.组织基本信息：填写组织的基本信息，包括组织名称、规模等。
2.薪资调整前成本分析：分析薪资调整前组织的成本分布，包括人力成本、福利成本、奖金成本等。
3.薪资调整后成本分析：分析薪资调整后组织的成本分布，同样包括各项成本的比例。
评估表四：薪资调整后员工流失率统计
标题：薪资调整后员工流失率统计
表格内容：
1.薪资调整前流失率统计：统计薪资调整前员工的离职率，包括原因分析。
2.薪资调整后流失率统计：统计薪资调整后员工的离职率，同样包括原因分析。
总结及附言：
以上是根据任务要求设计的薪资调整影响评估表，通过这些评估表可以帮助企业全面了解薪资调整对员工和组织的影响情况。评估表的建立和分析，将为企业在薪资调整方面提供有力的数据支持，帮助决策者做出更准确的决策和合理的调整。同时，建议根据具体情况进行适当调整和修改，以满足企业实际需求。
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