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2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:D
2、下列规范性文件中,效力最高的是()。
A.行政法规
B.司法解释
C.地方性法规
D.行政规章
【答案】:A
3、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。
A.前期
B.实施
C.竣工验收
D.准备
【答案】:B
4、下列工程项目中,属于按照项目经济特征的分类的是()。
A.企业投资项目
B.公益项目
C.社会事业项目
D.扩建项目
【答案】:B
5、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后()日内。
A.5
B.15
C.28
D.30
【答案】:D
6、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法,正确的是()。
A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出
B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人
C.公示期不得少于5日
D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,招标投标活动继续进行
【答案】:A
7、工程项目成员考核的基本内容不包括()。
A.工作数量
B.工作纪律
C.工作成本
D.工作质量
【答案】:A
8、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()。
A.总平面布置
B.安全对策措施建设
C.卫生保健设施
D.地质安全影响因素
【答案】:B
9、咨询工程师签发的变更令附件中,一般不包括变更工作的()
A.设计资料
B.施工组织设计
C.工程量表
D.变更原因
【答案】:D
10、工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。
A.交易及生产过程的复杂性
B.组织的复杂性
C.环境的复杂性
D.不确定性大
【答案】:A
11、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是()。
A.资源需求分析
B.工作时间估算
C.工作定义
D.工作顺序安排
【答案】:A
12、某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。
A.6
B.4
C.3
D.2
【答案】:C
13、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。
A.减耗设计
B.回收设计
C.模块化设计
D.并行工程设计
【答案】:B
14、“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有()。
A.各职能部门职责明确,层次清楚
B.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作
E.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
【答案】:B
15、全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式为()。
A.强矩阵式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
【答案】:C
16、下列人员中,可以作为评标委员会组成人选的是()。
A.技术和经济方面的专家
B.招标管理机构代表
C.投标人推选的代表
D.行政主管部门领导
【答案】:A
17、追求自身收益的最大化是()对工程项目管理的目的。
A.承包商
B.项目业主
C.贷款银行
D.政府机构
【答案】:A
18、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。
A.减耗设计
B.回收设计
C.模块化设计
D.并行工程设计
【答案】:B
19、邀请招标时,选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于()家。
A.三
B.五
C.七
D.九
【答案】:A
20、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是()。
A.追求自身利益最大化
B.按合同规定取得合法收入
C.保障委托方实现项目预期目标
D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉
【答案】:A
21、编制工程量清单时,下列费用属于总承包服务费考虑范围的是()。
A.总包人对专业工程的投标费
B.承包人自行采购工程设备的保管费
C.总包人施工现场的管理费
D.竣工决算文件的编制费
【答案】:C
22、下列关于货物招标投标的说法,正
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