企业策划咨询培训方案.docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着市场竞争的日益激烈，企业对策划咨询的需求不断增长。为了提升企业员工的策划咨询能力，提高企业的核心竞争力，特制定本培训方案。

二、培训目标

1.提高员工对策划咨询的认识，使其了解策划咨询的基本概念、方法和流程。

2.培养员工具备策划咨询的基本技能，包括市场调研、方案设计、执行监控等。

3.增强员工团队协作能力，提高企业整体策划咨询水平。

4.帮助企业实现战略目标，提升市场竞争力。

三、培训对象

1.企业高层管理人员

2.市场营销部门人员

3.策划咨询部门人员

4.对策划咨询感兴趣的其他员工

四、培训时间

1.培训周期：2个月

2.每周培训时间：2天（周六、周日）

五、培训内容

1.策划咨询基础知识

-策划咨询的定义、发展历程及在我国的应用

-策划咨询的基本原则和流程

-策划咨询的常见类型及特点

2.市场调研方法

-定性调研与定量调研的区别及适用场景

-市场调研的方法与技巧

-市场调研报告的撰写与分析

3.策划方案设计

-策划方案的基本结构

-策划方案的创新与差异化

-策划方案的实施与评估

4.执行监控与优化

-策划执行过程中的监控方法

-策划执行中的风险识别与应对

-策划效果的评估与优化

5.团队协作与沟通技巧

-团队协作的重要性及原则

-沟通技巧在策划咨询中的应用

-团队冲突的解决方法

6.案例分析与实战演练

-国内外优秀策划咨询案例分享

-实战演练，提高学员策划咨询能力

六、培训方式

1.讲师授课：邀请业内资深策划咨询专家进行授课，确保培训内容的权威性和实用性。

2.案例分析：通过分析国内外优秀策划咨询案例，帮助学员理解策划咨询的实际应用。

3.实战演练：组织学员进行策划咨询实战演练，提高学员的策划咨询能力。

4.小组讨论：鼓励学员积极参与小组讨论，分享经验，共同提高。

5.互动问答：设置互动环节，解答学员在培训过程中遇到的问题。

七、培训师资

1.邀请业内资深策划咨询专家担任主讲教师。

2.邀请企业内部具有丰富策划咨询经验的优秀员工担任助教。

八、培训评估

1.课后作业：学员需完成课后作业，巩固所学知识。

2.期末考试：对学员进行期末考试，检验培训效果。

3.案例分析报告：学员需提交案例分析报告，展示所学知识和实战能力。

4.企业反馈：收集企业对培训效果的反馈意见，持续改进培训方案。

九、培训费用

1.培训费用包括讲师费、场地费、资料费等。

2.培训费用由企业承担。

十、培训保障

1.培训期间，确保学员人身安全。

2.提供舒适的培训环境，确保学员专注学习。

3.培训结束后，为学员提供后续咨询服务。

十一、培训总结

通过本培训方案的实施，旨在提升企业员工的策划咨询能力，提高企业整体策划咨询水平，助力企业实现战略目标，提升市场竞争力。相信在全体学员的共同努力下，本次培训将取得圆满成功。

第2篇

一、培训背景

随着市场竞争的日益激烈，企业对于策划咨询的需求越来越高。为了提升企业内部员工的策划咨询能力，提高企业整体竞争力，特制定本培训方案。

二、培训目标

1.提高员工对策划咨询的认识，明确策划咨询在企业中的重要性；

2.培养员工具备策划咨询的基本能力，能够独立完成策划咨询工作；

3.提升员工团队协作能力，增强企业内部沟通与协作；

4.帮助企业提升策划咨询水平，提高企业竞争力。

三、培训对象

1.企业内部策划、市场、销售、运营等相关部门的员工；

2.企业管理层；

3.对策划咨询感兴趣的个人。

四、培训内容

1.策划咨询基础知识

（1）策划咨询的定义及发展历程；

（2）策划咨询的类型及特点；

（3）策划咨询在企业中的应用；

（4）策划咨询的基本原则与方法。

2.策划咨询实务操作

（1）市场调研方法及技巧；

（2）竞争分析及SWOT分析；

（3）策划方案撰写及评估；

（4）策划执行与监控。

3.团队协作与沟通技巧

（1）团队建设与协作；

（2）沟通技巧与艺术；

（3）跨部门协作与沟通；

（4）项目管理与执行。

4.企业案例分析

（1）成功策划咨询案例分享；

（2）失败策划咨询案例分析；

（3）从案例中总结经验教训；

（4）如何将案例经验应用于实际工作中。

五、培训方式

1.讲师授课：邀请行业专家、资深策划师进行授课，结合实际案例，深入浅出地讲解策划咨询知识；

2.案例分析：组织学员进行小组讨论，分析成功与失败的策划咨询案例，提高学员的实战能力；

3.互动交流：设置互动环节，让学员提出问题，讲师