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【拓展案例】美的集团“T+3”智慧供应链
受信息化浪潮的冲击,以生产为导向的传统制造业经营模式正趋于瓦解,客户在企业价值链中的地位愈发突出。美的集团大胆创新,在实践中摸索出了“T+3”智慧供应链(见下图)。“T+3”智慧供应链是美的集团为重塑自我而练就的一套“易筋经”。美的集团把从客户下单到产品交付这一过程分为4个阶段——T0订单准备阶段、T1生产准备阶段、T2生产制造阶段、T3物流发运阶段,每个阶段需3天完成,客户从下单到收货,只需12天。基于“T+3”智慧供应链管理理念,美的集团围绕订单交付主链条,通过对营销、计划、采购、生产、物流、质量等多领域的拉通协同及诊断,实现了供应链管理的转型升级
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