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第1篇
一、总则
为了加强驾校物资管理,提高物资使用效率,降低成本,确保驾校正常运营,特制定本制度。
二、物资分类及管理职责
1.物资分类
(1)车辆及配件:包括教练车、学员车、备用车辆及配件等。
(2)教学设备:包括模拟器、教学电脑、投影仪、音响设备等。
(3)办公设备:包括打印机、复印机、传真机、办公用品等。
(4)维修工具:包括扳手、螺丝刀、钳子、电线等。
(5)耗材:包括油料、润滑油、刹车片、轮胎等。
2.管理职责
(1)驾校物资管理部门负责制定物资管理制度,组织实施物资采购、验收、保管、领用、报废等工作。
(2)各相关部门负责本部门物资的使用、维护和管理,确保物资合理使用。
(3)全体员工应自觉遵守物资管理制度,合理使用物资,共同维护驾校物资管理秩序。
三、物资采购
1.采购计划
(1)物资管理部门根据驾校发展规划、教学需求、维修保养计划等,编制年度物资采购计划。
(2)各部门根据实际需求,提出物资采购申请,经审批后纳入年度采购计划。
2.采购流程
(1)物资管理部门根据采购计划,进行市场调研,选择合格供应商。
(2)签订采购合同,明确质量、价格、交货时间、售后服务等条款。
(3)物资管理部门负责采购合同的执行,确保物资按时、按质、按量到位。
四、物资验收
1.验收标准
(1)物资质量符合国家标准、行业标准或合同约定。
(2)物资数量、规格、型号与采购计划相符。
(3)物资包装完好,无破损、污染。
2.验收流程
(1)物资到货后,由物资管理部门组织验收。
(2)验收人员对物资进行质量、数量、规格、型号等方面的检查。
(3)验收合格后,办理入库手续;验收不合格的,退回供应商或进行退货处理。
五、物资保管
1.保管要求
(1)物资入库前,应进行分类、分区域存放,明确标识。
(2)仓库内保持通风、干燥、清洁,防止物资受潮、生锈、变质。
(3)重要物资实行双人保管,定期盘点。
2.保管流程
(1)物资入库:办理入库手续,登记台账。
(2)物资出库:根据领用申请,办理出库手续,登记台账。
(3)物资盘点:定期对库存物资进行盘点,确保账实相符。
六、物资领用
1.领用原则
(1)合理领用,避免浪费。
(2)明确领用手续,加强领用管理。
2.领用流程
(1)领用部门填写领用申请,经审批后到物资管理部门领取。
(2)物资管理部门根据领用申请,办理出库手续,登记台账。
(3)领用部门负责物资的使用、维护和管理。
七、物资报废
1.报废条件
(1)物资因质量问题无法修复或修复成本过高。
(2)物资超过使用寿命,无法继续使用。
(3)物资因技术更新等原因,不再适应驾校需求。
2.报废流程
(1)提出报废申请,经审批后,办理报废手续。
(2)物资管理部门负责报废物资的回收、处理。
八、监督检查
1.驾校设立物资管理监督小组,负责对物资管理制度执行情况进行监督检查。
2.监督小组定期对物资采购、验收、保管、领用、报废等环节进行检查,发现问题及时整改。
3.对违反物资管理制度的行为,依法依规进行处理。
九、附则
1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由驾校物资管理部门负责解释。
3.本制度如与国家法律法规、行业标准相抵触,以国家法律法规、行业标准为准。
第2篇
第一章总则
第一条为加强驾校物资管理,提高物资使用效率,确保教学、培训工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于驾校所有教学、培训、办公等物资的管理。
第三条物资管理应遵循以下原则:
1.规范化、制度化、科学化;
2.保障教学、培训工作需要;
3.节约资源,降低成本;
4.严格执行国家有关法律法规。
第二章物资采购管理
第四条物资采购应按照以下程序进行:
1.编制采购计划:根据教学、培训工作需要,由相关部门提出采购计划,经审批后报采购部门。
2.招标投标:按照国家有关规定,进行公开招标或邀请招标,确保采购过程的公平、公正、公开。
3.签订合同:与中标供应商签订采购合同,明确双方权利、义务。
4.采购验收:采购部门负责对采购物资进行验收,确保物资质量符合要求。
5.付款结算:根据合同约定,及时办理付款结算手续。
第五条物资采购应遵循以下要求:
1.优先采购国产物资,支持民族品牌;
2.优先采购绿色环保、节能降耗的物资;
3.严格控制采购成本,降低采购价格;
4.严禁采购假冒伪劣、质量不合格的物资。
第三章物资验收管理
第六条物资验收应按照以下程序进行:
1.验收人员:由采购部门指定专人负责验收工作。
2.验收时间:在物资到货后3个工作日内完成验收。
3.验收内容:对物资的品种、规格、数量、质量、包装等进行全面验收。
4.验收结果:验收合格后,由验收人员签字确认;验收不合格的,应立即通知供应商进
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