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东航昆明新机场基地项目机务工作区土建及安装工程(B标段)
安全
生产
事故
处理
应急
救援
预案
中国第四冶金建设有限责任公司昆明新机场基地项目机务工作区土建及安装工程(B标段)工程项目部
东航昆明新机场基地项目机务工作区土建及安装工程(B标段)
安全生产事故处理应急救援预案
编制人
审核人
审定人
中国第四冶金建设有限责任公司昆明新机场基地项目机务工作区土建及安装工程(B标段)工程项目部
二0一一年三月十七日
何情况下不允许关机。
5.3 应急资源配置
5.3.1 安全生产事故处理专用车辆
除公司安全生产事故处理领导小组成员已配备的车辆外,公司将办公室所管辖的云A-138TK做为安全生产事故处理专用车辆。
5.3.2 医疗器材:
在公司办公室配置一般的工伤事故处置的医疗器具及药品的基础上,本项目部配置简易的工伤事故处理的医疗器具及药品。
在公司安全生产事故处理工作小组的领导下项目部人员进行一般医疗救护常识的培训、掌握一般救援知识。
5.3.3 其他资源:
根据项目特点及环境情况适当配置有关资源。公司的专用救援车辆、医疗器材为本工程安全事故救援提供救援保障。
5.4 安全生产事故处理
5.4.1 一般安全事故处理程序和要求
(一)当安全(无死亡)事故或紧急情况发生时,项目部最早发现者应立即向项目经理陆建华及专职安全员报告,项目经理立即报告业主代表,并在事故现场采取力所能及的措施进行抢救,防止事态扩大,并协助有关单位维持好现场程序。当发生火灾或有人员需要救护时,项目部应督促施工单位及时向外部有关单位报警和求援,详细报告事故地点、事故状况及报告人、事故单位及电话,并派人到主要路口迎接消防车或救护车。
(二)项目经理陆建华组织安全生产事故处理工作小组成员,支持、配合施工单位及有关部门对事故进行处理,防止事态扩大。并在1小时内向公司安全生产事故处理领导小组主要领导电话汇报,公司安全生产事故处理领导小组接到报告后,应立即派员赶往事故现场协助项目部经理对事故进行处理并记录。
(三)项目经理陆建华及时组织项目部人员检查施工工作的外业及内业资料。公司安全生产事故处理领导小组派员进行检查、指导。
(四)事故善后处理、隐患消除、现场及资料处理符合要求后方可复工。
5.4.2 死亡事故的处理程序和要求
(一)当事故或紧急情况发生时,项目部最早发现者应立即向项目经理陆建华及专职安全员报告,项目经理陆建华立即报告业主代表,并在事故现场采取力所能及的措施进行抢救,防止事态扩大,并协助有关方维持好现场次序。当发生火灾或有人员需要救护时,项目部应及时向外部有关单位报警和求援,详细报告事故地点、事故状况及报告人、事故单位及电话,并派人到主要路口迎接消防车或救护车。
(二)项目经理陆建华组织安全生产事故处理工作小组成员,配合有关部门对事故进行处理,防止事态扩大。并在1小时内向公司安全生产事故处理领导小组主要领导电话汇报,安全生产事故处理领导小组接到报告后,应立即派员赶往事故现场协助项目经理陆建华对事故进行处理并记录。死亡3人及3人以上者,公司安全事故处理领导小组主要负责人接到通知后必须立即赶到现场组织指挥。
(三)项目经理陆建华立即下达暂时停工令并报告业主代表。
(四)项目经理陆建华督促、检查施工单位立即启动该项目的应急救援预案,支持、配合其进行事故抢救、善后、处理,提供一切便利条件;并配合有关部门、单位做好应急救援和现场保护工作。
(五)项目经理陆建华督促施工单位立即向当地安全生产监督管理部门和建设行政主管部门(安全监督机构)报告事故情况。
(六)项目经理陆建华接受政府安全监督部门及建设行政主管部门的询问及调查、笔录;汇报项目部在安全生产施工过程中所进行的工作,并出示其工作证据与凭证。
(七)项目经理陆建华组织项目部人员检查施工工作的外业及内业资料,并编写专题报告(及相关证据附件)提交业主及公司安全生产事故处理领导小组,公司安全生产事故处理领导小组派员进行检查、指导。专题报告内容和要求:
1.事故前人员资质及方案措施的内容描述及有效凭证,外业检查、处理的内容描述及有效凭证(作为附件)。
2.事故发生时的情况描述及施工工作采取的措施及有效凭证(作为附件)。
3.事故原因分析、责任划分、事故损失初步意见,事故后初步处理的情况和整改情况描述及有效
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