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2025年医院儿科组复核评估评分表
汇报人：XXX
2025-X-X
目录
1.组织管理
2.医疗质量
3.护理质量
4.教学科研
5.设备设施
6.信息管理
7.持续改进
8.社会效益
01
组织管理
组织架构
架构设置
根据医院实际情况，儿科组设有组长1名，副组长2名，下设门诊、住院、急诊、护理等四个亚组，共计人员30名，其中高级职称5人，中级职称10人，初级职称15人。
部门职责
儿科组各部门职责明确，门诊亚组负责日常门诊诊疗工作，住院亚组负责住院患者的治疗与护理，急诊亚组负责急诊患者的快速救治，护理亚组负责全科室的护理工作。
团队协作
儿科组内部强调团队合作，定期
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