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中国银行平顶山市2025秋招群面模拟题及高分话术

一、无领导小组讨论模拟题（共3题，每题20分）

1.题目：

背景：近年来，平顶山市积极推动“智造强市”战略，计划在未来五年内引进至少10家新能源汽车产业链核心企业。市政府提出三种主要招商模式：①政府主导，提供高额补贴和土地优惠；②企业联盟招商，由本地龙头企业牵头，联合金融机构提供金融支持；③市场化招商，通过第三方招商机构运作，政府仅提供政策支持。

任务：

作为市政府招商工作小组的一员，在1小时内讨论并给出最优的招商方案，并推选一名代表汇报（限时8分钟）。

要求：

-结合平顶山市现有产业基础（如能源、装备制造等）提出具体建议；

-考虑招商效率与可持续性；

-避免重复观点，高效协作。

高分话术参考：

-观点陈述类：

“我认为企业联盟招商更可行，因为平顶山有丰富的制造业基础，龙头企业如‘中原特钢’、‘平高电气’可以发挥产业链协同效应。政府可以配套提供人才培训和基础设施支持，而非单纯输血。”

-质疑与补充类：

“政府主导模式虽然见效快，但容易滋生腐败风险。比如之前某地补贴虚高导致企业跑路。市场化招商看似灵活，但第三方机构可能更关注短期利益，忽视本地产业长远发展。”

-总结类：

“建议分阶段推进：前两年以企业联盟招商为主，三年后逐步过渡到市场化运作，同时政府持续优化营商环境，比如简化审批流程、建设产业园区。”

2.题目：

背景：平顶山市计划在2026年举办“中国（平顶山）国际新能源产业博览会”，旨在提升城市知名度并吸引投资。组委会提出三种活动形式：①邀请行业头部企业参展，但成本高；②举办技术论坛，邀请专家学者，互动性强；③组织本地企业抱团出海，降低成本但影响力有限。

任务：

小组讨论并设计最优的活动方案，确保既能吸引投资，又能展现平顶山产业实力，并推选代表汇报（限时8分钟）。

要求：

-结合平顶山新能源产业优势（如光伏、锂电等）；

-平衡成本与效果；

-提出创新点。

高分话术参考：

-策略分析类：

“我建议采用‘企业+论坛+出海’三结合模式。企业参展是展示实力的基础，技术论坛可以吸引高端人才，而本地企业抱团出海能快速拓展国际市场。比如可以联合‘隆基绿能’、‘天能锂业’等龙头企业，论坛邀请中科院院士站台，同时组织中小企业参加东南亚展会。”

-细节补充类：

“论坛可以设置平顶山新能源产业白皮书发布环节，突出本地政策优势。比如‘零碳工厂认定计划’可以成为亮点。参展企业可以分摊成本，比如设置‘平顶山新能源馆’统一管理。”

-风险控制类：

“如果预算有限，可以优先邀请2-3家龙头企业参展，其他展位通过赞助招商解决。论坛可以采取线上线下结合形式，降低差旅成本。”

3.题目：

背景：平顶山市金融局数据显示，2024年本地小微企业融资缺口达120亿元，银行贷款审批流程冗长是主因。市领导提出三种解决方案：①简化贷款审批，但可能增加坏账风险；②引入政府增信基金，但财政压力大；③推广供应链金融，但依赖核心企业。

任务：

小组讨论最优方案，并考虑落地可行性，推选代表汇报（限时8分钟）。

要求：

-结合平顶山中小微企业特点（如制造业占比高）；

-量化效果；

-提出配套措施。

高分话术参考：

-方案对比类：

“我倾向于推广供应链金融，因为平顶山有大量制造业企业，比如‘郑煤机’等龙头企业可以提供信用背书。银行可以开发‘核心企业+上下游’贷款产品，比如对‘郑煤机’的供应商提供信用额度。”

-风险控制类：

“简化审批要平衡风险，比如可以引入大数据风控系统，对低风险企业实行‘秒批’。增信基金可以分阶段实施，先针对重点行业，如新能源、装备制造。”

-落地建议类：

“建议联合税务局数据，对纳税信用良好的企业优先放贷。同时开设‘银企对接会’，银行可以现场答疑，减少来回跑腿。”

二、结构化面试模拟题（共3题，每题15分）

1.题目：

问题：

“你所在的部门近期因服务效率问题被媒体曝光，领导让你负责整改。你会如何处理？”

高分话术参考：

“首先，我会主动承担责任，向媒体承诺限时改进。具体措施：①梳理现有流程，找出瓶颈环节，比如审批材料重复提交；②引入数字化工具，开发网上办事平台；③对窗口人员加强培训，明确服务标准。最后，定期向媒体反馈整改进度，接受监督。”

2.题目：

问题：

“中国银行近期推出‘绿色金融’业务，作为客户经理，你如何向平顶山本地企业推广？”

高分话术参考：

“我会从三方面入手：①政策解读，比如‘碳减排支持工具’可以为企业提供低成本资金；②案例展示，比如‘天能锂业’通过绿色贷款获得技术升级；③定制方案，比如对新能源企业提供‘EOD模式’融资，即生态修复+项目开发+收益共享。”

3.题目：

问题：

“有人说银行工作枯燥，