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2023团队管理制度

2023团队管理制度1

为了能够提高部门工作效率，提升部门员工工作能力，加强团队凝聚力，特

订立以下2023团队管理制度，网部每位员工必须认真遵守。

1、部门员工必须互敬互爱，相互协作，加强沟通，全力以赴实现部门共同

目标；严禁因个人私利影响到部门整体目标计戈人或因个人行为影响到部门形象

及荣誉。

2、部门每位员工应该以团队共同发展来实现自我价值，对别人的帮助就是

对自己的提升。

3、严禁在自己不了解真实情况时，仅凭自己的主观经验下结论；禁止讨论

涉及他人的人格尊严及个人薪资问题，严重者开除处理。

4、禁止在公众场合与上级争执，给上级造成管理障碍及不良影响，第一次

罚款100,第二次罚款200,第三次降薪20%或开除。

5、禁止在上班时间进行与工作无关的视频、游戏及网页。违者第一次批评

教育，第二次罚款50元，第三次100,第四次开除处理。

6、工作期间不得在办公室接听私人电话，干扰别人工作，违反者一次扣罚

20元07、

汇报重要工作明确要点，言简意赅，不能满足要求者，或许详尽描述的，以

书面形式汇报;

8、为保证工作的持续性，全体应发挥连续作战的精神，在没有请假的前提

下，不得未经批准擅自离休和调班，违者按旷工论处，迟（到半小时以上等同旷

工）旷工第一次罚款50,第二次罚款100第三次开除。

9、请假必须以当面，特殊情况不能当面的需电话请示，以短信、留字条、

他人转达等形式均为无效请假。违者按旷工论处。

10、上班期间员工有事须离开办公室时，要向上级打招呼，获得同意后才能

离开，违者罚款20元。

11、接受任务或对上级作出承若必须完成。完不成者扣20元/次，畏惧接受

任务者扣50元/次。

12、办公室工作人员禁止拉帮结，因违反制度造成损害团结的事件，过错

方除承当经济损失外，另给予100元扣罚，严重者退回人力资源部。

13、功过不能相抵，功就是功，错就是错，从态度上要时刻反省自己的行为。

14、上下班期间一定要管理好各自使用的公共物品，关门，关电，个人工作

区域保持整洁。

15、日常工作中对于部门有突出贡献者，视情况给予物质奖励，或口头嘉奖。

医疗集团网络部

.5.1

2023团队管理制度2

2023团队管理制度10条如下：

1、以团队利益为先，个人利益为后，以集体荣誉感为出发点，决不影响团

队团结和拖团队后腿。

2、踊跃参加团队的各种集体活动与会议，热情参与及积极与其它成员沟通。

3、助人为乐，团队的每一个成员都是最亲密的战友，不抛弃，不放弃！

4、每天的例会，无特殊情况，要求人人必须参加，并积极响应。

5、无故不得请假，早退，迟到，团队的每个会议。迟到或缺席三以以上者,

提出严厉批评并交由公司处理。

6、为打造一支高效执行力的团队，工作执力过程中，不允许出现嬉笑打闹

的情况，提出警告无效者，提出严厉批评并交由公司处理。

7、上班期间，不做与工作无关的事情，更不允许交头接耳，来回走动影响

办公室环境气氛，打乱正常工作。一经发现，必须严肃处理。

8、硬性工作指标责任到人，团队任何一个人都要为之努力工作，工作热情

与成绩都没有达到要求的，要作出深刻反省。

9、团队队长与副组长要严格执力公司的每一个决策。拒绝欺上瞒下而做出

有违团队利益的事情。同样，团队成员的工作都要向队长与副