项目管理基础:随堂练习题与要点归纳.pdfVIP

项目管理基础:随堂练习题与要点归纳.pdf

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第一章引论

1.以下哪一项最能表现项目的特征?

A.需要制定进度计划

B.需要整合范围、进度和成本

C.有确定的期限

D.需要由专门的团队来实施

2.以下关于组织级项目管理(OPM)的描述哪一项不正确?

A.是一种战略执行框架

B.通过应用项目管理,项目集管理,项目组合管理及组织驱动实践

C.不断地以可预见的方式取得更好的绩效,更好的结果及可持续的竞争优势,从而实现组织

战略。

D.是企业中管理项目的组织。

3.以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面?

A.项目范围

B.范围蔓延

C.产品范围

D.假设条件

4.管理一个项目包括:

A.权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相的要求。

B.整合对、低费用和履行的要求。

C.为了提高组织效率,应用各种软件、硬件和其他系统。

D.支持人力因素、沟通、纪律与绩效管理。

5.项目的三重制约是?

A.范围、时间和成本

B.时间、成本和质量

C.范围、质量和成本

D.范围、进度和质量

6.以下哪个属于运营的一部分?

A.业务

B.调整现有运营系统

C.产品更新换代

D.服务流程再造

7.项目经理或组织可以把每一个项目划分成若干个阶段。这些阶段合在一起被称为:

A.项目瀑布

B.项目生命期

C.项目生命阶段

D.项目生命质量周期

Chapter1

Introduction

1.Whichofthefollowingbestshowsthecharacteristics

oftheproject?

A.Progressnneedstobe

formulatedB.Scope,progressand

costneedtobeintegratedC.

DefineddeadlineD.Itneedstobe

implementedbyadedicatedteam

2.Whichofthefollowingdescriptionsaboutorganizational-levelprojectmanagement

(OPM)isincorrect?

A.ItisastrategicexecutionframeworkB.Byapplyingprojectmanagement,projectset

management,projectportfoliomanagementandorganization-drivenpracticeC.

Continuouslyachieveterperformance,terresultsandsustainablecompetitive

advantagesinforeseeableways,therebyrealizingorganizationalstrategies.D.Itisthe

organizationthatmanagesprojectsintheenterprise.

3.Whichofthefollowingisanaspectthatcannotbegraduallyrefinedin

projectmanagement?

A.Project

scopeB.Scope

spreadC.

Productscope

D.Assumption

conditions

4.Managingaprojectincludes:

A.Fightconflictingrequirementsintermsofscope,quality,progress,budget,

resourcesandrisks.

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