- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源规划的基本内涵
一.人力资源规划的概念
人力资源规划,有时也叫做人力资源计划或人才资源规划,国内外学者从各自的认识
理解出发,给出了不同的概念阐释,大致可分为两种:一种是从组织利益的角度出发,认
为人力资源规划就是确保企业在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数
量和质量两个指标);另一种是组织与员工利益兼顾的观点,认为人力资源规划就是在企
业和员工的目标达到最大一致的情况下,保持组织与员工个人利益的平衡以及人力资源供
给和需求的平衡。尽管不同的人对人力资源规划的认识不同,但对其最根本的目的和功能
的认识
文档评论(0)